广州工务段党委围绕安全大检查加大干部作风督查力度

广州工务段党委坚持以“问题在管理，管理在干部”工作思路，加大安全大检查期间的干部作风督查考核力度，为安全大检查活动取得实效提供组织保证。

一是明确干部职责。重新修订完善干部管理考核办法，提高干部下现场检查指导、业务包保、开展谈心等量化标准，由段领导带队，干部作风督导组参与，将重点放在乐昌、韶关、英德等粤北地区，严抓干部包保车间工区的责任落实，以及到关键岗位、安全控制点等处所的作用发挥情况，杜绝检查走形式、走过场。

二是加强作风督查。采取电话抽查、调度视频监控、现场督导和核查工作写实记录等形式，对干部落实添乘、徒步走区间、作业跟班、道口安全盯控等情况进行督导抽查；同时采取暗访、走访和实际跟班等形式，对各级干部落实安全大检查问题整改、指导帮助现场等情况进行不定期抽查，督促各级干部落实岗位职责。

三是严格考核处理。加强对干部值班、现场盯控、作业写实等量化指标完成情况进行考评，严格对管理者的管理，加强对考核者的考核。对全段管理人员进行半年度的综合评议，作为当前及今后干部作风整顿以及评价、调整、任用的重要依据，对不负责任、无作为的管理人员及时予以调整。加大对干部下现场进行全面检查，在大检查期间对抽查不在岗、应急不在场、工作只靠讲的干部升级处理，给予经济考核，严肃干部管理。