呼和浩特供电段注重把安全风险管理运用到日常工作中，突出强化人员思想认识、现场作业、安全风险源控制，确保安全供电、优质供电。

该段从强化日常安全管理入手，抽调具有一定理论水平和演讲口才的人员组成宣讲小分队深入到一线车间、班组，将安全风险管理的重要意义和深刻内涵向一线干部职工讲清、讲明，并制作了接触网、电力、给水等专业安全风险卡控宣传册，下发到每名职工手中，督促广大职工认真学习、熟练掌握;组织开展了安全风险大家谈活动，共征集到意见和建议73条。严格落实领导干部包车间、科室干部包班组、车间干部包设备的包保制度，抽调专职人员组成干部作风督导组，采取电话询查、追踪对查、现场核查等方式，对各级干部履职情况进行日检查、周通报、月考核。同时，结合自身实际，从设备巡视、运行监控和设备缺陷整修等方面入手，对供电系统安全风险卡控措施进行完善，明确了设备巡视周期、检测标准、台账管理等具体内容。通过认真归纳、梳理，进一步细化了安全风险关键控制要点，明确了人身安全、施工安全等安全风险卡控重点、措施，还制作了《安全风险岗位控制明示卡》，督促职工严格执行标准化作业。

此外，该段精心制订了非正常情况下应急处理预案，并进行了实作演练，使一线职工能够快速反应、妥善处置各类突发事件。并扎实做好防洪防汛工作，修订完善了防洪、防设备故障应急预案。（王芳）