为认真贯彻落实6月10日铁路总公司、6月12日广铁集团电视电话会议精神，根据中国铁路总公司、集团公司关于深入开展安全大检查的通知文件精神，段在前一阶段开展安全大检查的基础上，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为要求，坚持“三点共识”和“三个重中之重”，突出班组作用、管理基础、干部作风三个重点，从段、科室、车间全面开展安全管理自查，通过扎实开展安全大检查活动，进一步增强干部职工的安全生产责任意识。

一是重点抓好班组作用。段、科室、车间全面开展安全管理自查，成立九个安全大检查督导组，由段包保领导带队，研究制定谈心方案、培训谈心干部、建立健全安全问题库、挂牌督办制度等，与生产一线车间主任、书记和工班长进行现场谈心，深入检查和剖析现场作业安全问题，按照“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的要求，及时解决现场安全问题。   

二是重点抓好管理基础。坚持“边查边改、关键隐患整改不过夜”的原则，重点查段、车间、班组三级管理，针对现场发生的问题，检查规章制度、办法措施、工作流程、作业标准、应急处置措施及应急演练开展情况等是否符合实际。并召开专题分析会，下发专题通报，整治检查发现的各类问题，建立问题库，确保隐患得到彻底整治。

三是重点抓好干部作风。以干部落实安全生产责任制为重点，按照自上而下的原则，督促落实安全管理措施，开展活动回头看和验收检查，确保问题逐一销号。落实安全逐级负责制，将所有干部安全管理过程、履职质量和工作实绩纳入日常考核，规范干部执行工作标准、落实安全生产岗位责任的行为。同时，组织召开安委会，研究制订安全对策。