为扎实推近安全大检查活动深入开展，切实提高干部职工对于安全生产的思想认识，包头车辆段党委通过采取多项措施，确保谈心实效，推动安全大检查活动在全段深入开展。

抓好方案制定。段党委组织安路科、劳人科、党群办负责人，认真研究确定大谈心活动方案、制定谈心推进计划，明确谈心对象，10名班子成员分别与37名车间主任、党总支、支部书记、科室环节干部、211名工班长开展谈心，做到了全覆盖，不交叉。具体谈心内容围绕“五个重点”即重点提高对安全大检查活动重要性和必要性的认识、重点解释安全考核、劳动用工以及职工关心的有关政策、重点了解现场安全管理、班组管理的安全生产漏洞、重点解决班组长生产生活中的实际困难、重点征求班组长对安全生产各项工作的好的意见和建议。

把握谈心时机。面对“7.1”调图、暑运、新车更换生产任务繁忙时期，段党委精心编制谈心方法培训教案，召开谈心专题培训会，在做好谈心培训工作的同时要求班子成员注重把握好谈心时机，做到走进班组摸清实情谈、上车添乘检查工作谈、暑期送清凉体贴关怀谈、对家庭生活困难工长进行走访慰问谈，明确班子成员谈心一定做到谈形势要统一思想、谈工作要破解难题、谈困难要鼓舞士气、谈政策要解疑释惑、谈生活要解决困难，保证谈心效果。7月份以来，班子成员放弃休息，各自盯控现场，在确保1712次、K7901次、T316次、T6305次新车更换任务圆满完成的同时，利用对DC600V直供电客车首趟添乘的有利时机，与11名干部，10名乘务长进行谈心，共同确保7.1调图期间客车绝对安全。

注重问题解决。在谈心活动中，段党委要求班子成员在认真记录谈心过程中存在的问题和征求的意见的同时，重点对谈心对象的工作能力和状态进行客观准确的评价，对不适应本职岗位的人员提出调整意见。在每周生产交班会上，段党委要求班子成员汇报谈心情况，掌握班子成员谈心进度，及时解决反映问题，真正杜绝突击谈话、走过场情况的发生。截止目前，班子成员谈心谈话达30人次，收集整理问题23个，建议8个。对提出的8个班组管理问题、6个设备质量问题已解决。（吕晓红）