包头车辆段以安全大检查为抓手，结合暑运客车安全质量的提升，深入推进基础管理，班组作用发挥，全面落实标准化制度，严把检修质量关，着力打造暑运安全优质客车。

这个段针对今年暑运开行临客多，K315次、6305次列车更换车体，我局首次投入使用25T型提速列车等实际情况，从规范制度入手，不断强化班组生产组织、标准化作业落实以及干部作用的发挥。

按照安全责任连带追究、量化任务完成、工作业绩强化干部现场管理作用的发挥。今年以来，细化制定了10类87项具体措施，并将段定12项安全风险点的控制措施纳入各级干部包保检查范围。同时，在货运组织改革、“七一”调图、新车体更换以及暑运、特殊天气等关键时期，各级干部按照包保车次，对运用客车进行添乘，重点检查乘务员作业图表落实情况，并及时协助乘务员解决列车运行途中遇到的问题。并在7.1调图期间组织65名业务干部对呼、包库检、库电、辅修、乘务、检修等79个岗位作业点进行全程跟班作业，严格卡控段修、辅修、库检列车出库质量。

不断强化班组、岗位、作业程序之间的自控、互控、他控制度，制定岗位量化考核标准，对班组、个人工作进行月度评比，采用组内评比个人、车间评比班组的方式，对优秀班组、个人进行效益奖励，进而激发和鞭策班组自我约束、主动提高、比学赶超的动力。同时，严格班组长管理，加强班组长队伍建设，将班组长培训成效和班组长的奖金挂钩考核，选拔、任用业务精、素质高、能力强的班组长。

全面启动标准化车辆段、科室、车间、班组的建设工作，紧密围绕局标准化站段建设要求，制定了标准化创建活动实施细则、标准化创建工程阶段推进计划表以及9个科室、6个车间的14项验收评估标准。近日，由技术、安路、质检等职能科室成立调查小组，深入生产一线的各个岗位，对岗位作业指导书、检修工艺标准进行对规梳理，进一步完善“三检一验”、“记名修”、“三乘联检”等岗位作业标准，强化落实标准化作业程序，严格客车检修质量的源头卡控。（汤琪）