近日，郑州供电段以“安全风险管理年”为抓手，突出班组作用、管理基础、领导作风三个重点，结合自身实际开展“十个一”活动，为安全大检查保驾护航。

这个段积极开展“十个一”活动，即：开展一次安全形势大宣讲、开展一次谈心活动和座谈会、参加一次车间、班组专题安全分析会、紧紧围绕“我为铁路改革和安全生产献计策”的要求，加强安全基础管理工作，提一项合理化建议、对车间、班组防洪及季节性工作进行一次全面检查，并组织演练、结合包保对各专业一个班组进行剖析、全过程参与一次班组作业、对段开展的两项主题活动进行小结分析、对包保人员履职情况进行一次全面检查、包保人员撰写一篇调研文章，确保安全大检查活动有序开展，不走形式。

这个段还成立安全综合督导组，组织两办、纪委、安调科和劳人科以活动开展、干部作风检查和督办问题为重点，加强宣传，营造氛围，检查督导各专业、区域检查组活动的开展情况，并不定期通报、督办检查情况，为安全大检查活动扎实推进保驾护航。