双肩挑担的蔡文明，作为湖东车辆段湖东轮轴车间探伤组工长兼支部书记，他在自己的本职岗位上勤奋学习、肯于钻研、严格标准、精检细修。为段修、厂修任务的顺利完成提供了良好的轮轴，为确保车间安全生产做出了自己应有的贡献。同时，还将班组党支部建设纳入年度工作百分考核范围，建立党支部活动台帐、会议（学习）台帐和党员联系职工工作台帐，通过加强管理和考核，使班组党支部各项工作有序开展，力求实效。

在铁路科学发展的今天，他深深的意识到轮对的探伤作业，是直接关系到车辆运行安全的关键岗位，作为关键班组，关键岗位的“第一管理者，第一责任者”，在日常的工作当中，时刻提醒自己，要想“安全保证”，就必须“严格工艺”，要想“质量无忧”，必须“精通业务”。

争做业务尖子的他。深知安全问题无小事，而探伤岗位的职工，更是确保安全的排头兵，作为探伤组工长，他深感自身责任重大，在班组始终做到严格管理，大胆创新，努力学习专业知识，不断更新自己的知识储备，为此，他先后系统的学习了安全风险管理、6S管理、《铁路货车段修规程》以及探伤方面的知识。每年经过他探伤的轮对就达2万多条，但也发现了一些故障，并积极处理，确保了故障轮对零通过。多次受到了段、车间领导的点评和奖励，工作得到了认可。

勇于实践、大胆管理。作为工长，给班组职工灌输精细化管理理念，强化现场作业质量，是他的职责。在落实文明生产，提高工艺上，带领班组职工全面落实各项标准，改变以往探伤作业中的陋习，特别是一直以来，多通道手工探伤工艺无法全面落实的情况，有了彻底的转变，为安全生产打下了良好的基础。

探伤班组整体业务素质有了大幅提升。在平时的工作当中，遇到故障，及时组织大家进行探讨，认真分析故障原因，通过将理论与实际相结合的方式，加深大家对于故障的认识。此外，利用空闲时间，手把手的给技术不够过硬的班组职工教授业务知识，大家的业务素质都得到了很大程度的提高。去年以来，班组发现重点故障33件，受段奖励5人；同时，在路局和段的技术比武中，涌现出了像郭永刚、李巍、刘志阳等一大批技术能手。

同时，积极做好职工思想工作。作为探伤组工长兼支部书记，在严把检修质量、强化工艺落实的同时，还应当维护职工队伍稳定，加强职工的凝聚力。担任工长以来，与班组职工谈心30多次，利用节假日，家访7人次，及时掌握并帮助职工解决了一些在生活和工作当中的困难。

与此同时，他所在的探伤班组党支部，在段晋位升级中，支部进入优秀行列。（杨艳军 韩和平）