包头车务段党委推行“三进一化”工作机制

今年以来，包头车务段党委立足深推安全风险管理要求，切实转变政治工作方式，坚持根植于现场，服务于群众，推行“三进一化”工作机制，努力开创新局面，形成党内“三无”新格局。

调研小组进岗点。为了落实好铁路局“规范创岗建区”相关工作要求，这个段党委于去年初成立党群工作调研小组，先后对管内8个党总支、35个班组党支部的创岗建区工作现状进行全面掌握调研，对个别新到任的党支部书记进行现场培训，并按照“一个党员一个岗”、“多创岗、少建区”的原则，规范了创岗建区，并对党员岗区和工作标准进行重新划分和修订，目前创岗373个、建区124个，进一步强化了支部岗区管理。

示范交流进一线。自“三创三无”活动开展以来，这个段党委始终顺着“选出对象、培养典型、树立品牌”的思路，打造了萨拉齐东站重载装车基地、瓦窑坝安全文明花园式车站和刘国庆安全生产示范标兵三个品牌，并把品牌经验介绍的大营扎在“一线”，不定期组织青年人、新到任专兼职党支部书记深入品牌示范点取经学习，切实发挥好典型引领示范作用。

形势宣讲进群众。段党委根据铁路当前发展形势，组织专人编写《包头车务段2013年形势任务报告》，内容囊括十八大的新理论成果、铁路改革发展形势、局段当前重点任务，宣讲小分队8次深入管内各站进行巡回宣讲，为职工释疑解惑、讲明政策。

集体观摩流动化。近一年，该段党委致力于打造“流动的交流基地”，每季度都要选择一个党总支为观摩点，采取季度滚动轮换观摩点的方式，组织专兼职党支部书记对其党内岗区创建、党内安全风险分析、党员培养教育等10个方面的工作进行集体观摩交流，在互相交流中提升党建工作水平，目前，已有27名专兼职党支部书记参加集体观摩7次。（柴润露）