5月20日，洛阳供电段党委充分发挥党组织在推动安全风险管理中的政治优势，通过多种方式，提升全员防控安全风险的能力素质，最大限度减少、消除安全风险。

严控风险，排查隐患。为不断强化“安全风险排查全员参与”的责任意识，该段党委下发了《青工安全口袋书》宣教读本300多册；聘请各岗位技术骨干授课，组织专题学习20余场；干部职工撰写心得体会500余篇。由段工会牵头，采取问卷调查、座谈讨论等方式，引导职工牢固树立“当好主人翁，我为企业献一计，我为企业做贡献”的主人翁意识，组织大家从安全管理、关键卡控、惯性“两违”整治等方面，集思广益，排查安全风险源，形成全员参与，共保安全的浓厚氛围。

深化学习，强化督导。该段党委创新学习模式，特邀河南科技大学管理学院教授张宏山教授对安全风险管理的定义、特性、研判、防控、改进等重要步骤和关键环节，以及安全风险管理深远意义进行了专题讲座。该段要求每次作业施工前，根据当天职责不同，发放安全风险提示卡，让职工切实了解当天工作岗位的安全隐患。重点抓好“自控、互控、他控”三控体系的落实，施工完毕后确认作业现场“人走、料清、不侵限”。

安全第一、预防为主。安全风险表现在现场，但是真正的风险源在于管理，而干部落责、职工落标是安全管理的基本要点。通过“学、考、用”安规与班组建设和班组培训相结合，以各种方式促进职工安全意识的提高。各级领导干部切实加大安全检查、安全监督力度，包保干部深入一线掌握现场施工安全管理存在的各种问题，及时采取公开通报、考核再培训等方式坚决清除安全隐患。