活化载体 提升素质 包头车务段助力青工成长成才

包头车务段针对主要行车岗位青工业务薄弱、经验缺乏这一安全风险源，从抓基础、提素质入手，加强新职人员技能培训，确保运输安全组织有序。

打牢业务基础。发挥现场管理干部督导作用，采取干部“监督学”、职工“自觉学”的方式，在学习效果上狠下功夫。逐站对行车岗位青工进行分组，每名站领导和一组青工“结对子”，负责该组青工日常学习的任务布置、内容解读、过程监督、结果考核。动态掌握学习情况，促使青工学习由“虚”变“实”，由“软”变“硬”。

提升应急能力。针对不同车站实际，组织青工开展应急培训，抽调业务骨干担任兼职教员，通过专题授课、业务问答、实作模拟等方式，为青工搭建“学技能、练硬功、提素质”的平台，做到共同参与、共同提高。同时，组织各站根据个别重点岗位作业突出问题，量身定制盯控指导制度，把好风险卡控关。

培养奉献意识。不断强化现场干部“素质在培养、队伍在管理”的思想认识，以“奉献呼铁·成长成才”主题教育活动为平台，加强青工思想交流。从现场问题看管理方向，随时与存在两纪松散、观念淡薄、责任心不强的青工交流沟通。组织青工开展”净化岗位、亮化环境”义务劳动，不断传递正能量，激发发他们立足岗位成长成才的主动性。（杜峰）