湖东车辆段湖东轮对车间党总支工作侧记

今年以来，太原铁路局湖东车辆段湖东轮对车间党总支以党的十八大精神为统领，以落实政治工作一体化为主线，以党建工作标准化建设为载体，全面开展6S管理，深化安全风险管理，为提高职工政治业务素质，充分发挥党支部、党员作用，确保各项任务完成奠定了坚实的基础。

一、抓支部书记能力提高，全面推进支部标准化

1、突出强化支部书记能力。针对车间80%的支部书记没有担任工班长职务的实际，为了进一步提高支部书记的综合业务素质和业务能力，定期组织支部书记进行相互交流和业务知识培训。为保证培训效果，每次培训后留课题作为下次例会的议题，确保了培训的质量和效果。同时定期组织支部书记介绍本支部在安全生产、风险卡控、宣传思想政治工作、党员作用发挥等方面的典型做法，达到相互学习，取长补短，推广典型做法。工作开展以来，先后推广了轮轴支部“以强带弱、以老带新，促进支部整体发展”；台车支部“学、比、赶、超，鞭策激励”；轮旋支部“创红旗优秀设备”的方法，都达到了很好的效果。

2、增强支部书记的责任心和紧迫感。车间党总支定期对各支部的工作进行点评，内容始终围绕支部建设、党员作用发挥、宣传思想工作、支部台账等。对好的的方面提出表扬，不足之处提出整改建议和方法。同时，定期组织职工党员对党支部作用发挥情况、支部基础建设和重点任务完成情况进行测评，评议人员通过逐项比对，把党支部的不足及努力方向，形成意见并填写在记录本上，保证质量，提升效果。通过总支点评和党员测评，增强了支部书记的责任心和紧迫感。

3、充分发挥好支部书记的引领作用。车间党总支结合各支部的工作特点，以创先争优为载体，在春运期间，以“四争当、四带头”为主题，支部书记带领全体党员承诺示诺践诺，带头承担急难险重任务，带头消除安全隐患，做到一勤不欠、一章不违、一事不出，同时，在支部书记引领下，广大党员职工全面落实“三检一验”制度，严把安全风险流程控制，坚决杜绝了不合格配件上车，不合格车辆上线，从源头上提高了修车质量。同时，各支部结合班组的工作特点和党员岗位开展了形式多样的党员学练活动，强化了氛围，凝聚了人心。通过支书示范引领，党员率先垂范，使支部各项工作得到规范，有力的推动了党支部标准化建设。

二、抓党员作用充分发挥，不断深化安全风险管理

1、亮先锋标识，展党员形象。以亮化先锋标识，展示党员形象；突出示范标准，责任融入细节；强化团队标杆，创新彰显实绩为基本内容，车间党总支要求全体党员佩戴党徽上岗、摆放党员岗位标识牌，创建“党员标准示范岗”。各支部从亮化标识入手，提升党员的责任意识和作用发挥，使每一位党员时刻牢记自己的光荣使命。通过标识亮化，每位党员亮身份、做出“我是党员，消除安全隐患从我做起”的承诺。

2、突出安全生产先锋作用。党支部书记将日常工作当中职工发现的制约安全生产的疑难问题归纳、整理，组织党员立项攻关。目前已经立项7个并正在研究解决当中，有9个立项攻关项目已报段有关部门。党员通过不断的学习交流，在整个一季度，车间发现重点故障并报段请奖58次，其中党员发现35次，在发现重点故障的比例当中，党员发现重点故障占职工发现重点故障的60.35%，展示了共产党员的形象，突出了党员的安全生产先锋作用。

3、在开展6S管理活动中充分发挥党员的模范带头作用。以开展6S管理活动为契机，推进支部标准化。为了车间6S管理取得良好效果，各支部将6S活动作为党员考核的一项主要内容，支部党员充分发挥自己的模范带头作用，共产党员冯显辉结合自身工作和车间作业流程，制定出了“岗位工序卡控流程图”，编写了“检修岗位作业一口清”，受到了段领导的肯定，并在整个检修系统得到了推广。在活动开展期间，广大党员职工克服各种困难，勤上岗、苦记忆，在最短的时间内将“轮轴检修作业一口清”和“转向架检修作业一口清”牢记于心，把标准落实到了岗位，强化、细化了检修工艺的落实，有力的推进了6S管理，使党员的模范带头作用得到了充分发挥。

三、强化职工风险意识，激励职工争先创优

1、安全风险大家谈。以班组、党支部为主体，广大职工为目标，开展“深推风险管理，牢筑安全屏障”的宣讲活动，各党支部精挑细选一名业务素质精、安全意识高的党员，结合现场，给大家讲解了如何对高风险岗位进行卡控以及如何强化安全生产过程控制。同时，党总支要求各支部党员针对安全风险管理谈心得、讲体会，以及作为党员如何在助推安全风险管理的发展方向上起作用、展作为。在众多的心得体会当中，选出了王世成、蔡文明等人的4篇观点新颖、质量较高的体会，上报段党委。活动开展以来，职工通过讨论、谈体会的形式广泛交流，进一步提高了安全风险意识，使“安全生产”的思想植根在了每一位职工的心中。

2、推选车间最美职工。各党支部充分发挥民主集中制的原则，通过职工充分酝酿、班组推举的方式选举出了“业务能手”李岭、“爱岗敬业”马玉昆等6人为车间最美职工，并将最美职工的事迹及取得的成绩通过卡片的形式发放给每一位职工，让大家充分了解他们的先进事迹，职工以最美职工为标杆，以争先创优为目标，认识不足、确定目标，活动开展以来，职工勤学习、苦练功，在整个车间形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。