包头车辆段突出提素质、查隐患、强措施三个抓手，提升客车质量，确保客车安全。

考学并举提素质。这个段改变以往统一培训的模式，将职工安全基础知识、基本业务技能培训分散至各车间，根据不同层次、岗位实际，量身打造培训计划，提升职工实作能力。同时，开展班组周考、车间月考、段季度评比，有效提升培训质量，促进职工全面提素。

查整结合治隐患。结合实际有计划地对厂区内关键部门、关键位置安全风险点进行拉网式排查，对现场惯性故障和“两违”问题进行梳理。在开展既定安全专项整治的同时，对季节性多发故障和日常检查暴露的问题进行研究分析，有侧重地开展集中整治。

提补同步强措施。突出干部服务跟踪指导作用，将职工作业过程纳入盯控范围，对照作业标准、检修质量进行全程盯控，提高过程控制能力。总结以往的经验与不足，细化作业程序，有侧重、全方位、多角度的进行互动作业控制，全面补强质量盯控效果，确保客车零故障出库。(杨晓伟)