12月16日3时，洛阳地区气温降至零下7摄氏度，洛阳机务段洛阳运用车间党总支书记蔡俊朝当晚已是第三次来到机车整备场对乘务员出退勤及接车情况进行检查。与此同时，在洛北整备场，和谐2型机车一进整备棚，早已等候在此的洛阳检修车间行检组的“医生”们，在班长曹玉程的带领下，冒着严寒对该机车进行一丝不苟的检修……这是洛阳机务段干部职工用实际行动做好当前工作的一组镜头。

非常时期超常思维

进入12月份，全局安全形势不稳，为此，路局、局党委及时召开紧急会议，下发有关文件，对迅速扭转安全被动局面、强化现场安全管理提出了具体要求。

编写宣传提纲，人人写承诺，安全大排查……一时间，该段上下掀起了学习贯彻路局、局党委一系列精神的热潮。

12月11日，局党委、路局对该段领导班子进行了调整。

新班子、新思路。在短短的两天时间内，该段领导班子先后召开了两次党政联席会、一次安全专题会，明确形势、制定对策，结合实际出台了《关于确保段领导班子调整“百日过渡”期间安全、队伍稳定的通知》，将过渡期分为“向安全年目标冲刺、春运准备、决战春运、确保‘两会’代表运输”四个阶段，明确了“百日过渡”期的主导思想、内容措施和领导班子成员百日过渡期的包保方案。

“全段上下要迅速统一思想，实现‘全力支持好、平稳过渡好、表率作用好、安全稳定好’的目标。”该段党委书记李思博代表段领导班子明确了今后一个时期的工作方向。

“不空谈，多实干，不负组织重托，不负职工希望，紧握接力棒，跑稳安全路，实现洛机梦。”在领导班子调整后的首次交班会上，该段段长赵建华掷地有声。

非常时期非凡之举

要确保安全稳定，首先要队伍和谐，有了明确的目标就有了前进的动力。12月12日，该段下发了《段长令》，对全段干部职工增强大局观念、确保安全生产、维护队伍稳定、严肃各项纪律、强化责任追究等六个方面进行了明确。

该段党委迅速传达路局紧急电视电话会议精神，综合近期全路发生的事故及该段面临的形势，起草下发了《宣传提纲》，让全段干部职工深刻领会路局领导讲话的精神实质，了解全局面临的安全形势，切实让干部职工警醒起来、紧张起来，以实际行动投入到安全生产中。

针对安全管理中存在的潜在风险，该段在紧紧抓住“盯住大顶防断网、盯住瞭望防误认、盯住走行防脱落、盯住试闸防折关、盯住人身防伤亡”等重点的同时，进一步补强冬季防溜、防火、防多机重联衍生事故、防坡停等，从源头上控制各种安全风险。

针对冬季天气寒冷，部分职工会有喝酒取暖的现象，该段严肃职工“两纪”，在加强待乘测酒、出勤测酒、退勤测酒，杜绝饮酒后待乘、出勤，消灭酒后驾驶的基础上，该段安全科人员携带便携式酒精测试仪，利用抽查、检查等时机，对中间停留的机车乘务员、外点的值班人员进行酒精测试，一经发现班前、班中饮酒的，严厉查处，绝不姑息，坚决制止酒驾现象的发生。

非常时期非常检验

该段要求，各级干部要把主要精力、主要时间放在抓好安全生产上，必须亲自排查，深挖安全隐患及管理漏洞，亲自制定措施抓整改，根治干部作风不实、管理标准不高、职工“两纪”松弛、考核标准不严等顽症，确保过渡期间不发生任伺安全问题。

干部硬，安全稳。12月13日至14日，洛阳地区大雪纷飞，段党政主要领导冒着大雪到洛阳地区各车间了解路局一系列精神传达贯彻情况及安全风险排查情况。12月15日星期六，该段两位主要领导检查完洛北生产区三个车间后已是13时了，他们顾不上休息就又添乘机车到三门峡生产区了解两个异地车间的工作情况。、

受段领导的影响，洛北、三西、郑北、候北等交叉作业密集整备场和新场、嘉峰、新丰镇等作业频繁站区都能见到该段两级领导班子成员忙碌的身影。该段洛阳运用车间党总支书记蔡俊朝连续6天在单位值班，待乘公寓、机车整备场、机车调度室都留下了他坚实的足迹……他们用行动践行着“不空谈、多实干”的工作要求。

非常时期非常作为

在特殊时期，全段党群各级组织纷纷行动，同行政人员一道责任同担、目标同向，合力共为保安全。“比一比哪个党支部排查的安全隐患多，比一比哪个党支部防止的事故件数多，比一比哪个党支部的安全天数高，比一比哪个党支部的违章违纪少”的立功竞赛活动在各级党组织中开展得有声有色；以“引导疏导、凝心聚力，共建美好洛机家园”为目标的“洛机家书”征集活动高潮迭起。工会组织大力开展的“送温暖”、家庭包保等特色活动，筑起了第二道安全防线。段团委成立的“阳光服务队”，及时为职工排忧解难，受到大家的称赞。纪委、干部科联合成立了干部作风检查组，通过查阅添乘登记本、添乘指导本、巡视登记簿、学习记录本和添乘手账等方法对指导司机及其以上各级管理干部进行全方位检查，对查出的问题晾晒、曝光，并对照“五定三率”安全生产责任制标准，严格考核，绝不姑息迁就。

干部带头履职尽责，卡控关键，工作作风经得起检验：职工严格作业标准，排查隐患，在坚守责任中得到充分体现。目前，该段安全稳定，队伍和谐。