“取款机”转变记

“取款机”并非自助银行的ATM，而是同事们送给职工老王的绰号。

老王是邯郸机务段邯长运用车间的机车乘务员，是一名离家较远的通勤职工。由于工作性质，他退勤后没办法回家，下班后经常和同事一起喝点酒或玩玩牌，久而久之形成了习惯，甚至常常到单位附近的棋牌室去玩。他在牌桌上往往输多赢少，所以被大家称为“取款机”。

老王所在车队党支部书记柴向臣了解情况后，针对他的性格特点，采取了“敲边鼓、打外围、占高地”的方式对他进行帮促。

家常聊天敲边鼓。老王好面子，之前工作非常踏实，技术也比较过硬。针对这种情况，该车队党支部一班人在制定帮促措施时，按照“一人一事”的原则，确定了“不直接点问题，轻描淡写敲敲边鼓，帮助他实现自我转变”的方式。在与老王聊天时，柴向臣并没有生硬地指出问题，只是从家庭和睦、当前形势、业余生活等方面很随意地与其进行交流。随着聊天的深入，他及时掌握老王的想法，并与之进行沟通交流，促使其意识到问题的严重性。

逐个谈话打外围。在提醒老王主动实现自我转变、调动这一“内因”的同时，该车队党支部还注重借用“外力”。他们通过调查了解，对经常和老王一起出去喝酒、玩牌的人员做到心中有数，并与他们逐一谈话，让这些人明白老王的心态和家庭情况，提醒大家互相尊重、体谅、帮忙，帮助老王戒掉牌瘾。

没事找事占高地。找出了老王产生思想问题的症结，就从根源上解决问题，将思想工作不仅做到8小时之内，而且延伸到8小时之外。由于老王离家远、回家不方便、业余时间较多，车间就想办法让他的业余时间充实起来。该车队党支部留意老王的出退勤时间，知道他晚上退勤后没回家，就在第二天早晨打电话让他到车队参加学习、抽考，或让他到车队帮忙；知道老王原来爱打篮球，就让一些喜欢运动的同事邀请他一起打球，还给他报名参加段组织的篮球赛。

“原来老王经常是‘一缺三’，主动找别人玩牌，现在即使我们‘三缺一’，想让他凑一下都难。”在单位附近的棋牌室，老王的“牌友”们这样说。经过一段时期的帮促，老王有了明显的转变。他每天面带笑容，穿戴利索，上班、学习不用督促，在工作中也积极上进，严格执行标准化作业，并且在近期LKJ数据换装、暑汛期运输等关键时期成为了车队的骨干。看着老王积极的变化，同事们打心眼里替他高兴。

点 评

党支部是做好职工思想工作的前沿阵地，党支部书记是做好职工思想工作的第一责任人。我们一直注重党支部作用发挥，对职工思想做到日分析、周帮促、月讲评，并实施正面宣传求覆盖、选好典型重引领、一人一事抓重点等举措。找出问题，抓住重点，春风化雨，收到了较好的效果。

这个案例也告诉我们，基层党支部成员天天与一线职工见面，对职工思想工作上的热点、焦点、重点、矛盾点掌握最全面，也最有发言权。所以，基层党支部成员特别是党支部书记，要有敏感性、问题意识、较强的感知力和预判能力，要始终具有做好职工思想工作、为职工服好务的责任感，做到哪里有问题就在哪里解决，认真做好一人一事的思想政治工作。

邯郸机务段党委书记 王 洋