乌鲁木齐讯（廖红 胡约翰）新春复工复产以来，新疆兵团建工市政交通集团第三事业部经营管理部紧扣集团各项目标任务，牵头召开2026年经营管理工作部署会，锚定提质增效目标，部署全年经营管理重点工作，层层压实责任，助力事业部复工复产有序推进，成本控降成效显著。

会议明确，一要以每月成本分析会为抓手，构建“事前精算、事中控制、事后复盘”全链条管控机制；二要推进数字化成本管控，依托数智平台打通信息壁垒，减少无效成本；三要优化验收流程，围绕“严、细、实、准”推动精细化管理，提升管理效能；四要推行“过程结算与竣工结算”同步推进模式，规范资料管理、及时过程确权；五要由经营管理部牵头成立专班，攻坚历史遗留项目，建立台账、分类施策，确保结算工作落地。

下一步，第三事业部经营管理部将以此次部署会为契机，狠抓各项部署落实，以精益化管理赋能新质生产力，提升经营管理能力，为第三事业部新发展增添动能。