为精准掌握物资储备状况，提升物资管理规范化、精细化水平，近日，海口区域经理部集中组织开展了全面、细致的物资盘点专项工作。

此次盘点工作以“摸清家底、优化管理、保障运行”为目标，覆盖区域所属各项目及仓库的所有工程材料、办公资产、后勤物资等。为确保盘点实效，区域成立了专项工作小组，制定了详细的盘点方案，明确了职责分工、时间节点和工作要求。盘点过程中，工作人员严格对照物资台账，采取实地清查、逐一核对的方式，对各类物资的数量、规格型号、质量状态、存放位置等信息进行了全面登记与核实，做到了账物相符、数据准确。对于发现的个别账实不符、标识不清或存放不规范的问题，现场进行了记录并明确了整改责任与时限。

通过此次系统性盘点，海口区域经理部进一步厘清了物资存量与消耗情况，为后续物资的科学采购、合理调配与高效使用提供了可靠的数据支撑。同时，也检验和强化了相关管理制度执行力。下一步，区域将以此次盘点为契机，持续完善物资动态管理机制，强化过程管控与日常监督，切实提升物资使用效益，为各项生产运营任务的顺利开展奠定坚实的物资保障基础！（徐文梁）