12月4日，中国中铁股份公司生产监管中心执行总经理李亮一行到中铁二局四公司成都中欧班列集结中心基础设施项目部开展安全生产“三个专项整治”行动督导检查，中铁二局集团公司副总经理胡志勇，中铁二局四公司总经理刘宗奎、总工程师李学友、副总经理田小东，项目部领导班子及相关人员陪同检查。

是日上午8时，由李亮带领的中国中铁股份有限公司安全生产“三个专项整治”行动第一检查组一行在听取了项目概况、人员配置、施工进度、“三个专项整治”行动推进成效以及下一步重点工作等方面的汇报后通过深入项目施工现尝内业资料审阅、责任人员问询等方式对项目建设关键环节开展了全面排查。此次检查重点一是聚焦各项主材、辅材采购合规性，要求验收有据、检验合格。查看钢筋、水泥、连接套筒、周材等主、辅材的供方资质、采购文件、验收台账、检测报告、发放记录、现场存储等全周期资料，强调严禁少检漏检、未检先用；二是针对施工现场各类危险源，如深基坑作业、高支模架等关键风险点管控措施进行了逐一排查。三是围绕危大工程管理核心，现场核查支架体系、模板工程、落地式外架、钢筋工程等专项工程的施工工艺、现场部署与方案的符合性；四是核查分包招采流程是否依法合规、审批有序、民工工资是否按时足额发放以及在建分包队伍现场日常监管与履约考评资料。

股份公司检查组在随后开展的问题反馈会上，先是对项目安全生产工作的全方位管控给予了高度肯定，后结合现场检查和内业核查情况，提出针对性要求。一是要进一步深化专项整治，持续巩固成效。要在现有工作基础上，聚焦关键环节和突出问题，推动专项整治走深走实。建立长效机制，确保安全隐患动态清零。二是要全面提升管理精细化水平。特别是在物资管控、安全责任制落实、技术交底和分包队伍管理上，严格各项标准、流程，强化全过程监管，筑牢安全生产防线。

项目部表示将以此次检查为契机，对检查组反馈的问题立行立改，举一反三，层层压实各级责任，持续强化全员安全生产红线意识与底线思维，狠抓决策落地，不断提升品质建设，为确保项目平稳有序推进、助力公司安全发展大局构筑坚实屏障。