为实现工程项目的高质量发展，必须树牢“精准，

精确，精细”的“三精”工作理念，坚持“效率，效

能，效果”的“三效”工作标准，深化“严肃，严格，

严谨”的“三严”工作作风。这不仅是提升项目管理

水平、确保项目顺利实施的关键，更是在激烈的市场

竞争中脱颖而出，打造精品工程的必由之路。

一、“三精”工作理念：精准定位，精确执行，精细

管理

精准，是对项目目标与需求的深刻洞察。在项目

启动阶段，要精准把握业主的期望、市场的需求以及

政策法规的导向。通过深入的调研与分析，明确项目

的功能定位、质量标准与进度要求，确保项目从一开

始就沿着正确的轨道前行。例如，在规划一个城市商

业综合体项目时，精准分析周边人口密度、消费习惯

以及商业业态分布，能够精准定位项目的商业主题与

业态组合，为项目的成功奠定基础！

精确，意味着在项目实施过程中，对每一个环节、

每一项任务都要有精确的计划与执行。从工程设计的

精确计算，到施工过程中的精确测量与操作，再到资

源调配的精确安排，都容不得半点差错。精确的执行

能够有效避免施工中的返工与浪费，确保项目按照预

定计划推进。以建筑施工中的混凝土浇筑为例，精确

控制混凝土的配合比、浇筑时间与振捣工艺，才能保

证混凝土结构的强度与质量。

精细，则体现在对项目细节的极致关注与管理。

工程项目是一个复杂的系统，任何一个细微的环节都

可能影响到整体的质量与安全。从原材料的选择与检

验，到施工工艺的优化与改进，再到施工现场的文明

施工与环境保护，都需要精细管理。精细化管理能够

提升项目的品质，打造出经得起时间考验的精品工程。

如在室内装修项目中，对每一块瓷砖的铺贴、每一处

缝隙的处理都做到精细入微，才能营造出美观舒适的

空间环境。

二、“三效”工作标准：高效运作，提升效能，追求

卓越效果

效率，是项目推进的速度保障。在工程项目中，

时间就是成本，就是效益。要优化项目流程，合理安

排资源，减少不必要的等待与延误。通过采用先进的

项目管理软件与技术，实现信息的快速传递与共享，

提高决策的效率。例如，在项目进度管理中，运用关

键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），能够清

晰地识别项目中的关键任务与潜在风险，合理调配资

源，确保项目高效推进。

效能，强调的是资源的有效利用与工作的有效性。

要通过技术创新、管理创新等手段，提高项目的投入

产出比。在施工过程中，采用新技术、新工艺、新材

料，能够降低施工成本，缩短施工周期，提高工程质

量。同时，优化项目组织架构，明确各部门与岗位的

职责与权限，提高团队的协作效能。如在一些大型桥

梁建设项目中，采用预制拼装技术，不仅提高了施工

效率，还降低了现场施工的安全风险，提升了项目的

整体效能。

效果，是项目的最终目标与价值体现。要以客户

满意度为导向，打造出高质量、高性能、高附加值的

工程项目。从项目的功能实现、质量标准，到项目的

社会效益与环境效益，都要追求卓越。一个成功的工

程项目，不仅要按时交付，还要在投入使用后，为业

主创造良好的经济效益，为社会做出积极的贡献。例

如，一个环保型的污水处理项目，在建成后能够有效

改善当地的水环境质量，提升居民的生活品质，这就

是项目追求卓越效果的体现。

三、“三严”工作作风：严肃态度，严格要求，严谨

做事

严肃，是对待工程项目的基本态度。工程项目关

乎人民群众的生命财产安全，关乎社会的稳定与发展。

要以高度的责任感与使命感，认真对待项目中的每一

项工作。在项目管理过程中，要杜绝敷衍了事、得过

且过的心态，树立严肃认真的工作态度。无论是项目

管理人员还是一线施工人员，都要认识到自己工作的

重要性，以严肃的态度投入到项目建设中。

严格，体现在对项目规范、标准与制度的严格执

行。在工程项目中，各项规范与标准是保障工程质量

与安全的重要依据。要严格按照设计文件、施工规范

与验收标准进行施工与管理，杜绝违规操作与偷工减

料行为。同时，建立健全严格的项目管理制度，加强

对项目全过程的监督与考核，确保项目各项工作都在

可控范围内。例如，在施工现场安全管理中，严格执

行安全操作规程，对进入施工现场的人员进行严格的

安全教育与培训，对安全隐患进行严格排查与整改，

才能有效预防安全事故的发生。

严谨，是在工作中注重细节、追求完美的工作作

风。工程项目涉及到众多的专业领域与复杂的技术问

题，任何一个细微的疏忽都可能引发严重的后果。要

培养严谨的工作习惯，对每一个数据、每一份文件、

每一项决策都要进行仔细的核对与审查。在工程设计

中，严谨的设计思路与计算过程能够确保设计方案的

科学性与合理性；在施工过程中，严谨的施工工艺与

质量控制能够保证工程质量的可靠性。

中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部在实践

中认识到，工程项目要实现高质量发展，就必须将“三

精三效三严”贯穿于项目建设的全过程。通过树牢“三

精”工作理念，坚持“三效”工作标准，深化“三严”

工作作风，我们能够提升项目管理水平，打造出更多

的精品工程，为推动经济社会发展做出更大的贡献。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）