为实现工程项目的高质量发展,必须树牢“精准,

精确,精细”的“三精”工作理念,坚持“效率,效

能,效果”的“三效”工作标准,深化“严肃,严格,

严谨”的“三严”工作作风。这不仅是提升项目管理

水平、确保项目顺利实施的关键,更是在激烈的市场

竞争中脱颖而出,打造精品工程的必由之路。

一、“三精”工作理念:精准定位,精确执行,精细

管理

精准,是对项目目标与需求的深刻洞察。在项目

启动阶段,要精准把握业主的期望、市场的需求以及

政策法规的导向。通过深入的调研与分析,明确项目

的功能定位、质量标准与进度要求,确保项目从一开

始就沿着正确的轨道前行。例如,在规划一个城市商

业综合体项目时,精准分析周边人口密度、消费习惯

以及商业业态分布,能够精准定位项目的商业主题与

业态组合,为项目的成功奠定基础!

精确,意味着在项目实施过程中,对每一个环节、

每一项任务都要有精确的计划与执行。从工程设计的

精确计算,到施工过程中的精确测量与操作,再到资

源调配的精确安排,都容不得半点差错。精确的执行

能够有效避免施工中的返工与浪费,确保项目按照预

定计划推进。以建筑施工中的混凝土浇筑为例,精确

控制混凝土的配合比、浇筑时间与振捣工艺,才能保

证混凝土结构的强度与质量。

精细,则体现在对项目细节的极致关注与管理。

工程项目是一个复杂的系统,任何一个细微的环节都

可能影响到整体的质量与安全。从原材料的选择与检

验,到施工工艺的优化与改进,再到施工现场的文明

施工与环境保护,都需要精细管理。精细化管理能够

提升项目的品质,打造出经得起时间考验的精品工程。

如在室内装修项目中,对每一块瓷砖的铺贴、每一处

缝隙的处理都做到精细入微,才能营造出美观舒适的

空间环境。

二、“三效”工作标准:高效运作,提升效能,追求

卓越效果

效率,是项目推进的速度保障。在工程项目中,

时间就是成本,就是效益。要优化项目流程,合理安

排资源,减少不必要的等待与延误。通过采用先进的

项目管理软件与技术,实现信息的快速传递与共享,

提高决策的效率。例如,在项目进度管理中,运用关

键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT),能够清

晰地识别项目中的关键任务与潜在风险,合理调配资

源,确保项目高效推进。

效能,强调的是资源的有效利用与工作的有效性。

要通过技术创新、管理创新等手段,提高项目的投入

产出比。在施工过程中,采用新技术、新工艺、新材

料,能够降低施工成本,缩短施工周期,提高工程质

量。同时,优化项目组织架构,明确各部门与岗位的

职责与权限,提高团队的协作效能。如在一些大型桥

梁建设项目中,采用预制拼装技术,不仅提高了施工

效率,还降低了现场施工的安全风险,提升了项目的

整体效能。

效果,是项目的最终目标与价值体现。要以客户

满意度为导向,打造出高质量、高性能、高附加值的

工程项目。从项目的功能实现、质量标准,到项目的

社会效益与环境效益,都要追求卓越。一个成功的工

程项目,不仅要按时交付,还要在投入使用后,为业

主创造良好的经济效益,为社会做出积极的贡献。例

如,一个环保型的污水处理项目,在建成后能够有效

改善当地的水环境质量,提升居民的生活品质,这就

是项目追求卓越效果的体现。

三、“三严”工作作风:严肃态度,严格要求,严谨

做事

严肃,是对待工程项目的基本态度。工程项目关

乎人民群众的生命财产安全,关乎社会的稳定与发展。

要以高度的责任感与使命感,认真对待项目中的每一

项工作。在项目管理过程中,要杜绝敷衍了事、得过

且过的心态,树立严肃认真的工作态度。无论是项目

管理人员还是一线施工人员,都要认识到自己工作的

重要性,以严肃的态度投入到项目建设中。

严格,体现在对项目规范、标准与制度的严格执

行。在工程项目中,各项规范与标准是保障工程质量

与安全的重要依据。要严格按照设计文件、施工规范

与验收标准进行施工与管理,杜绝违规操作与偷工减

料行为。同时,建立健全严格的项目管理制度,加强

对项目全过程的监督与考核,确保项目各项工作都在

可控范围内。例如,在施工现场安全管理中,严格执

行安全操作规程,对进入施工现场的人员进行严格的

安全教育与培训,对安全隐患进行严格排查与整改,

才能有效预防安全事故的发生。

严谨,是在工作中注重细节、追求完美的工作作

风。工程项目涉及到众多的专业领域与复杂的技术问

题,任何一个细微的疏忽都可能引发严重的后果。要

培养严谨的工作习惯,对每一个数据、每一份文件、

每一项决策都要进行仔细的核对与审查。在工程设计

中,严谨的设计思路与计算过程能够确保设计方案的

科学性与合理性;在施工过程中,严谨的施工工艺与

质量控制能够保证工程质量的可靠性。

中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部在实践

中认识到,工程项目要实现高质量发展,就必须将“三

精三效三严”贯穿于项目建设的全过程。通过树牢“三

精”工作理念,坚持“三效”工作标准,深化“三严”

工作作风,我们能够提升项目管理水平,打造出更多

的精品工程,为推动经济社会发展做出更大的贡献。

(林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部)