在工程项目建设的征程中，党员干部肩负着保障

工程质量、推动项目顺利进展、维护国家与人民利益

的重大使命。不当“好好先生”、不行“好人主义”、

不讲“一团和气”、不搞“明哲保身”，是对工程项目

党员干部的基本要求，也是确保工程项目高质量完成

的关键所在。

“好好先生”与“好人主义”，看似是一团和气、

与人方便，实则是对原则的漠视，对责任的逃避。在

工程项目里，从材料采购、施工工艺把控，到工程款

项核算等环节，都涉及众多利益关系与严格标准规范。

若党员干部充当“好好先生”，在材料验收时，对供

应商以次充好的行为睁一只眼闭一只眼，只因顾及所

谓的“人情”与“面子”，那么这些不合格材料一旦

用于工程建设，就会像定时炸弹，随时可能引发质量

安全事故。在施工环节，若对施工团队违规操作、偷

工减料的行为不加以制止，仅仅是为了维持表面的和

谐，那么工程质量必然大打折扣，难以经受住时间与

自然的考验。这种行为不仅损害了工程项目的根基，

更损害了党和政府在人民群众心中的形象。

“一团和气”并非真正的和谐，真正的和谐是建

立在坚持原则、共同奋进基础上的。在工程项目中，

需要不同部门、不同工种之间紧密协作。然而，不讲

原则的“一团和气”会掩盖矛盾与问题。在工程进度

协调中，若因为害怕得罪人，对进度滞后的单位不提

出批评与整改要求，而是任由其拖延，那么整个项目

的工期将会被延误，不仅增加建设成本，还可能影响

到后续一系列计划的实施。在工程质量监管过程中，

若因为追求表面的“和气”，对质量不达标的情况不

严肃处理，只是轻描淡写地提及，那么工程质量隐患

将不断积累，最终可能导致无法挽回的后果。

“明哲保身”的思想，更是与党员干部的担当精

神背道而驰。在工程项目推进过程中，难免会遇到各

种困难与挑战，如复杂的地质条件、恶劣的施工环境、

多变的市场因素等。若党员干部抱着“多一事不如少

一事”“不做不错”的心态，遇到问题就退缩，不敢

挺身而出解决问题，那么工程项目将陷入停滞不前的

困境。在面对工程变更、资金紧张等棘手问题时，若

只是为了保住自己的“乌纱帽”，不积极主动地寻找

解决方案，而是推诿责任，那么工程项目将无法顺利

进行，国家的投资将难以得到有效的回报。

工程项目党员干部要摒弃这些错误观念与行为，

树立正确的价值观与政绩观。要以对工程质量负责、

对人民生命财产安全负责、对国家发展负责的态度，

坚守原则底线。在工作中，敢于直面问题，勇于指出

他人的错误与不足，不怕得罪人。对于违规行为与质

量问题，要坚决予以纠正与处理，做到不姑息、不迁

就。同时，要积极主动地承担责任，在困难面前不退

缩，充分发挥党员干部的先锋模范作用，带领工程项

目团队攻坚克难。

在工程项目建设的道路上，党员干部要时刻牢记

自己的使命与责任，以坚定的党性原则、强烈的担当

精神，为工程项目的顺利进行保驾护航。只有这样，

才能打造出经得起时间检验、让人民满意的优质工程，

为国家的基础设施建设与经济社会发展贡献力量 。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）