在工程项目部的发展历程中，“泼冷水”“点篝火”

“加燃料”是推动团队不断前行的三种关键力量。它

们看似矛盾，实则相辅相成，共同构成了项目部在新

一年蓬勃发展的动力源泉。

新的一年，工程项目部首先给员工“泼冷水”，

让大家头脑更冷静。这绝非是打击士气，而是立足现

实，对项目推进过程中可能遭遇的重重困难进行理性

剖析。工程建设从规划设计到施工落地，每一个环节

都潜藏着无数风险。地质条件的复杂多变，可能使原

本的施工方案陷入僵局；恶劣的天气状况，如暴雨、

暴雪等，不仅会延缓施工进度，还可能对工程质量造

成威胁；原材料价格的波动、供应商的履约能力，都

可能成为工程推进的绊脚石。而且，随着行业标准的

日益严格，任何一点疏忽都可能导致项目无法通过验

收，前功尽弃。面对这些严峻的现实，只有保持清醒

的头脑，不盲目乐观，提前做好应对预案，才能在工

程建设中稳扎稳打，确保项目顺利进行。

“泼冷水”让我们冷静，而“点篝火”则是点燃

员工心中的热情，让大家对工作充满期待。工程项目

部为员工描绘出项目完成后的美好蓝图，那是一座拔

地而起的现代化建筑，它将成为城市的新地标，为人

们的生活和工作带来便利；或是一条贯穿山川的交通

要道，促进地区间的经济交流与发展。每一个工程项

目，都是对未来的一次投资，是改善人们生活品质的

具体实践。当员工们看到自己的工作与如此宏大的目

标紧密相连，心中便会涌起强烈的使命感和责任感。

这种使命感，激发着他们的创造力和积极性，让他们

在面对枯燥的图纸、繁重的体力劳动时，依然能保持

热情，全身心地投入到工作中。同时，项目部组织的

各类团建活动、表彰大会，也像熊熊燃烧的篝火，温

暖着员工的心，增强了团队的凝聚力和归属感。在这

里，每一个人的付出都能得到认可，每一份努力都有

价值，大家为了共同的目标而奋斗，相互支持，相互

鼓励。

热情有了，还需要“加燃料”，让斗志更昂扬。

工程项目部为员工提供丰富的学习资源和广阔的晋

升空间，鼓励大家不断提升自己的专业技能。在工程

领域，新技术、新工艺层出不穷，从建筑信息模型（BIM）

技术的广泛应用，到装配式建筑的兴起，只有不断学

习，才能跟上时代的步伐，在激烈的市场竞争中立于

不败之地。项目部定期举办技术培训、专家讲座，让

员工有机会接触到行业前沿知识；设立内部奖励机制，

对在技术创新、项目管理等方面表现突出的员工给予

表彰和奖励，激发大家的学习热情和创新精神。此外，

当员工在工作中遇到困难时，项目部给予充分的信任

和支持，帮助他们分析问题、解决问题，让他们在挫

折中不断成长，积累经验。这种积极向上的氛围，就

像源源不断的燃料，让员工们始终保持昂扬的斗志，

勇敢地迎接每一个挑战。

在新的一年里，工程项目部的员工们将在“泼冷

水”的冷静中，明晰前行的方向；在“点篝火”的热

情中，凝聚团队的力量；在“加燃料”的斗志中，突

破重重困难。我们坚信，只要保持这种冷静与热忱并

存的工作态度，不断提升自身能力，就一定能够高质

量地完成每一个工程项目，为社会的发展贡献自己的

力量，书写属于我们的工程传奇。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）