在时间长河的奔涌中，新的一年如同一座崭新的

航标，矗立在工程项目部前行的航道上。站在这全新

的起点，工程项目部承载着过往的经验与成就，更肩

负着未来的期望与挑战，亟需探寻规划新思路，挖掘

推动新动力，创新解决新办法，以无畏的勇气和蓬勃

的智慧，在工程建设领域中破浪前行。

探寻规划新思路，是工程项目部在新一年迈出的

关键第一步。传统的规划模式在时代的快速发展下，

逐渐显露出其局限性。过去，我们或许过于依赖既定

的流程和经验，在面对复杂多变的市场环境和日益严

苛的项目要求时，往往显得力不从心。新的一年，我

们应打破思维的枷锁，以开放的视野和前瞻性的眼光

重新审视项目规划。从项目的选址开始，就充分考虑

周边环境的可持续发展、城市未来的布局走向，让工

程项目与大环境和谐共生。在规划施工流程时，引入

数字化模拟技术，提前预演施工过程中可能出现的问

题，优化资源配置，避免不必要的浪费和延误。以建

设绿色智能建筑为例，我们不能仅仅满足于传统的建

筑设计标准，而是要深入研究绿色环保材料的应用、

智能建筑系统的集成，将生态理念和科技元素融入到

每一个规划细节中，打造出既符合当代需求又能引领

未来趋势的工程项目。

挖掘推动新动力，是工程项目部持续发展的核心

支撑。在人力方面，要充分激发员工的积极性和创造

力。建立科学合理的激励机制，不仅仅是物质上的奖

励，更注重精神层面的认可和职业发展的规划。为年

轻员工提供更多的培训机会和上升空间，鼓励他们在

项目中发挥创新思维，提出独特的见解和方案。在技

术层面，积极引入新兴技术，如建筑信息模型（BIM）

技术、3D 打印技术等。BIM 技术能够实现工程项目

全生命周期的信息化管理，从设计、施工到运营维护，

各个环节的数据都能在这个平台上实现共享和协同，

大大提高工作效率和项目质量。3D 打印技术则可以

在建筑构件制造方面实现快速、精准的生产，降低成

本，缩短工期。同时，加强与高校、科研机构的合作，

开展产学研合作项目，将前沿的科研成果转化为实际

生产力，为工程项目部注入源源不断的创新活力。

创新解决新办法，是工程项目部应对各种挑战的

关键手段。随着工程项目规模的不断扩大、技术难度

的不断提高，新问题层出不穷。面对这些问题，不能

再沿用老一套的解决办法，必须敢于创新。在解决施

工安全问题时，除了传统的安全教育和防护措施外，

引入智能安全监测系统，利用传感器、物联网等技术，

实时监测施工现场的安全状况，一旦发现异常情况，

立即发出警报并采取相应的措施。在处理工程纠纷时，

摒弃以往单一的法律诉讼方式，尝试多元化的纠纷解

决机制，如引入第三方调解机构，通过友好协商的方

式解决问题，既节省时间和成本，又能维护合作关系。

在应对资源短缺问题时，探索资源循环利用的新模式，

对施工过程中产生的建筑垃圾进行分类回收、再加工，

使其成为可再次利用的建筑材料，实现资源的最大化

利用。

新的一年，工程项目部的征程充满希望与挑战。

探寻规划新思路、挖掘推动新动力、创新解决新办法，

是我们在这新征程中披荆斩棘的利刃。让我们携手共

进，以坚定的信念、饱满的热情和无畏的创新精神，

在工程建设的舞台上，书写属于我们的辉煌篇章，为

社会的发展贡献更多的力量，铸就更多的精品工程，

迎接更加灿烂的明天。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）