临近年底，为避免农民工欠薪上访事件发生，公司中韩光电

产业园项目积极转变工作思路，变“事后解决”为“事前预防”，

被动改主动，采劝五项举措”做好农民工工资支付工作，确保

项目工作和谐稳定。

一是加强组织领导，严格责任落实。项目部成立以项目经理

为组长，各部门负责人为组员的农民工工资发放领导小组，领导

小组下设办公室，形成部门联动的工作机制，实时监管农民工工

资发放情况，协调解决结算纠纷；同时细化工作任务，坚持“谁

主管、谁负责”的原则，把责任落实到位，做好治欠保支工作。

二是完善组织机构，建立应急体系。项目部设置劳资专员，收集

农民工相关资料，负责统筹工作；成立舆论监控组，随时把控舆

论导向；成立思想疏导组，了解农民工思想动态。同时项目部建

立农民工工资支付应急预案，积极稳妥处置群体性突发事件。三

是健全管理制度，狠抓制度落实。项目部建立农民工工资发放专

用账户管理制度，集中为农民工办理工资卡；推行劳务实名制管

理制度，所有进场人员均录入吉林省劳务实名制管理系统，工人

每天上下班打卡考勤，随时掌握人员变动情况，实现动态管理农

民工队伍；同时实行工资打卡直发制度，项目部通过专用账户把

钱直接打到农民工账户卡号里，不让工资“走弯路”，确保工资

及时发放到农民工手中。四是主动出击，变被动为主动。项目部

积极与地方劳动监察科建立联系，畅通信息，收到投诉举报立即

沟通协调，将问题隐患尽早消除。五是设立维权信息告示牌，畅

通维权途径。项目部在工地醒目位置设置维权信息告示牌，公示

建设单位、施工单位、劳动监察部门的联系人及联系方式，及时

帮助农民工解决欠薪问题；在项目经理部设立绿色通道和意见

箱，定期反馈农民工意见，保证农民工有多个维权通道。（宋艳

萍）