“三个精准”强化安全生产管控

（李各）“今天组织大家学习一下夏季模式的相关变化项点。”3月22日，在重庆车辆段重庆西动车运用车间检修一班学习会上，技术员罗毅提前梳理夏季模式变化项点、流程图以及卡控表并组织班组职工进行培训。近期，该段以精准安排部署、精准培训指导、精准排查隐患“三个精准”为抓手，压紧压实各级管理责任，扎实做好风险隐患排查，确保安全生产始终处于可控状态。 该段精准安排部署，把握安全“落脚点”。他们加强安全责任体系建设，强化全员安全生产责任制管理，推行“共性+个性+模块化”方式，落实“过程+结果”的履职质量考评机制，同时定期对干部开展考评，将考评结果与安全绩效奖励、评先评优等挂钩，督促干部履职能力提升。 该段精准培训指导，把牢思想“切入点”。他们充分利用安全例会、安全学习等形式，常态化开展安全经验分享，通过一事一分析、重点卡控项点梳理以及举一反三排查，进一步提升职工安全意识和业务技能，切实做到思想到位、防范到位、措施到位。同时结合春整春鉴以及汛期防洪等重点工作，组织一线班组开展培训演练，在“实战”中发现问题，提升全员应急处置能力。 该段精准排查隐患，堵住生产“风险点”。他们将双重预防机制构建、运行与安全生产深度融合，以动车“五防”、客车“六防”为重点，完善风险防控协同、防控责任等机制，动态开展安全风险研判，分层级制定风险防控措施，并下达检查量化指标，纳入日、周交班、月度安全分析进行专项分析，实时更新隐患排查清单，强化整改闭环管理。