喜讯：安监部连得三块奖牌 ---中铁建重庆轨道15号线二期总承包部安全监督部创先记

近日，从各级单位下发表彰2023年度先进单位和先进个人文件中传来喜讯，中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部安全监督部连得三块奖牌，荣获中国铁建昆仑投资集团2023年度“先进单位”、中铁建重庆投资集团和总承包部2023年度“先进集体。”部门4名成员人人得先进，副经理龚建勇获总承包部2023年“大干四季度，奋力完成年度目标”劳动竞赛“先进个人”、女部员张焕芹获总承包部2023年度“突出贡献奖”、部员胡严升获总承包部2023年度“先进个人”、部员李明洋获中铁建重庆投资集团2023年“决战四季度、决胜保目标”劳动竟赛“先进个人”。
 

安全监督部获中铁建重庆投资集团2023年度先进集体（李仙摄）

“业绩源于实干，荣誉来自努力。安全监督部认真履职，尽心尽责，担当作为，实干争先，为总承包部实现安全‘双零’目标，荣获中国安全生产协会‘安全管理标准化一级班组’荣誉称号，发挥了作用，做出了贡献，获评各级先进单位是对部门工作取得业绩的肯定和回报。”中铁建重庆轨道15号线二期总承包部指挥长李兵说道。 中国铁建总承包部承建的重庆轨道交通15号线二期土建工程，线路全长约18公里，施工形式包括暗挖车站、明挖车站、暗挖区间、TBM区间，管区有长大隧道、高架大桥，大坡道TBM区间盾构，点多分散，专业门类多，管理难度大，安全风险高。2021年底工程开工以来，安全监督部在副经理龚建勇带领下，围绕安全“双零”为目标，履职尽责，对项目安全管控真抓实干，务实求效，确保了项目安全生产平稳可控，实现了项目安全生产管理目标。 “安全监督部是项目安全管理的职能部门，是落实安全工作任务的组织者、执行者，也是日常安全管理的策划者、监督者，必须履职到位，责任到位，落实到位，才能做实做好安全工作，为工程施工提供安全保障。”副经理龚建勇告诉笔者说。 安全监督部在履职上认真，在安全管控上真抓，不图形式，不马虎应付，对每项工作都抓细抓实，抓出实效。 

安全总监李燕斌（右3）和安全监督部副经理龚建勇（右2）、部员胡严升（右1）、张焕芹（左1）、李明洋（左2）在研究安排工作 抓细机制建设，压实安全责任。他们根据上级单位《关于规范项目安全管理规定动作的通知》文件相关要求，以“五个责任体系”建设为指导，进一步编制完善、下发了总承包部全员岗位安全生产责任清单、工作清单，细化、明确了各岗位人员安全责任、风险管控责任、隐患排查治理责任，更具可量化考核的履职频率。以“零事故、零死亡”双零目标为基础，对安全目标进行分解量化，制定了相应的保障措施及安全工作计划。 抓好风险分析，夯实风险预控。每月组织召开安全风险分析会，利用“隐患清单库”总结分析当月安全管理中存在的突出问题、管理缺陷，制定下月针对性的工作方向和计划；根据工程施工组织计划，对存在的安全风险作出科学的辨识，判定风险等级，建立、发布“安全风险清单”，制定安全风险管控措施，明确责任人，实行动态管理；每周一、四组织线上标段现场副经理以上管理人员召开阶段性安全风险分析会，对现场工点风险落实情况进行小结分析，强化各类管控措施落地、落实。 抓紧劳务分包管理，落实终端安全管控。以中国铁建《终端安全管控实施细则》相关规定为指引，配合计划合同部对标段分包商资质、业绩、能力和安全记录等开展核查。督导标段项目部把分包商纳入项目安全管理体系，准确掌握劳务人员进场离场情况，做好分包商劳务人员安全教育培训工作。对分包商现场负责人、班组长、安全员等关键岗位人员班前、班后活动开展，专职安全员施工日志记录等不定期抽查，压实分包商安全管理自控责任。 抓牢隐患排查治理，筑牢安全防线 。坚持实行每日对作业工点进行不间断、随机性现场巡查，督导记录总承包部每日夜间巡查，每周下发周检通报，每月参加总承包部党工委专项巡查，根据需要不定期组织策划，开展系列专项和季节性检查，用“隐患就是事故”的理念，对现场重大问题进行追责处理，按照违约处罚条例实施处罚，对触犯红线的问题纳入红线管理，开展约谈程序，以此推动现场安全管理，筑牢安全防线。
 

副经理龚建勇（右2）在现场巡查 抓住危大工程执行管理，规范作业安全。对工程开（复）工或施工过程中风险较大、风险集中或工序转换时容易发生事故和险情的关键工序和重要部位督导梳理，形成《关键节点及核查内容清单》。督导标段项目部辩识现场爆破、动火、吊装、有限空间等危险作业，形成《项目危险作业清单》，严格核查现场危险作业审批制度，按照“谁审批、谁负责”的原则，对危险作业实行“一事一审批”，按方案落实防护和管理措施，规范现场过程实施控制。 抓实应急演练，提升应急能力。根据年初制定、发布的年度应急演练计划，督促各标段按计划有序组织应急演练，全面完成了年度演练任务计划。通过应急演练，提升作业人员安全意识和自防自救、班组全员警讯联动能力，提升事故预防能力。 抓准文件精神，有序开展各类活动。根据各级单位关于安全生产工作的要求、规定等，做到传达及时，并结合实际，细化落实措施。相继按要求组织开展了《重大事故隐患专项排查整治2023行动》、《安全管理强化年行动》、《安全生产百日专项攻坚行动》、《一月一主题专项整治》、《安全生产月》、《习惯性违规违章专项整治行动》等相关活动，对项目安全生产工作现状进行总结、分析，研究、制定改进措施，取得了较好成效。 安全监督部之所以在安全工作上取得显著业绩，离不开总承包部指挥长李兵、党工委书记王向平主管领导的重视支持，分管领导的热心指导，总承包部各部门和各标段项目部的热情协助，也离不开本部门人员发挥团队精神，同心合力，奋勇争先。 （林赤喜 龚建勇）