今天是:
您现在的位置首页 > 铁路新闻 > 铁路一线

邓林义:实干笃行显担当

2024-01-22 22:09:26来源:用户投稿作者:林赤喜

近日,工程管理部荣获总承包部总部2023年度“先进集体”,许多人赞扬说:“这是经理邓林义实干笃行,以身示范,部门人员团结协作,努力工作的结果”。 

屏幕快照 2024-01-22 下午10.08.27.png

邓林义(右1)在领劝先进集体”奖牌 邓林义,2021年底调任中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部工程管理部经理以来,他根据总承包部承建的重庆轨道交通15号线二期工程,线路全长约18公里,重难点工程多,施工任务艰巨繁重,工程涵盖了长大隧道、高架大桥、明暗挖车站、TBM区间盾构施工等多个专业领域,技术含量高、工艺复杂等情况。履职尽责,勇于担当,坚持以“打造品质快轨,争创轨道标杆”为目标,按照上级单位和总承包部的部署要求,踏踏实实做事情,用心专心干工作,求真务实干好事,在技术、质量、进度,环水保和信息化管理等方面取得了很大成绩,为助推项目高质量发展发挥了作用,做出了贡献。 技术先行,方案优先,是确保项目工程施工安全优质高效推进的关键,也是工程管理部门重要任务。身为部门经理邓林义,以干事创业的激情,超前谋划,超前安排,2021年底总承包部上场伊始,他积极协助总工程师开展前期工程施工各项筹备工作,组织技术人员进行现场调查,复核工程数量,审核图纸,编制方案,方案评审,技术交底,为工程施工做好服务保障工作,使中梁山隧道进口、礼学路站、廖家溪轨道专用桥等项工程在全线率先展开施工,最快形成施工高潮,工程进度一路领先。 在施工中,邓林义做到施组方案先行,技术保障及时到位,每个项目开工都提前编制施组方案、作业指导书,技术质量安全交底书,为工程施工创造良好条件。 为确保施组方案科学实用,具有可操作性和指导性,邓林义对施组方案精心编制,一丝不苟,精益求精,不怕麻烦,反复校对,确保方案合理优化,数据精确,切实可行。对现场施工方案实施他细心检查,耐心督导,每天深入现场逐点逐项进行检查督导,发现问题,及时纠偏,责令整改,确保施组方案落实落地,避免返工和质量安全事故的发生。  

屏幕快照 2024-01-22 下午10.08.34.png

邓林义(左1)在隧道现场督查 建造精品,铸就品牌,是施工单位必须践行的承诺,也是管理部门对质量控制的要点,项目开工以来,邓林义以高度责任感,紧紧围绕“品质快轨”建设理念,持续加强质量工作标准化管理,不断提升项目建设质量,使质量管理稳步向好向优,标准化管控呈现新气象。 规范质量管理工作体系。邓林义在抓好前期工作制度落实基础上,结合工作实际进一步修订完善《综合考核管理办法》《QC小组活动组织及成果申报奖励管理(暂行)办法》等制度,为质量管理优化和创新奠定基础!并运用考核体系,将日常质量管理与月度、季度考核紧密结合,发挥考核激励作用,促进现场质量管理提升。 强化质量管控。邓林义身体力行,不怕辛劳,每日会同驻地代表召开质量分析会,强化问题整改、进度纠偏,督促工作落实,确保现场可控。加强巡检巡查,每周对现场开展不定期巡查,每月开展质量分析会,针对发现的问题分级处置,拟定整改措施、下步重点。加强标准执行管理,严格督导工艺工装配置标准,重点针对暗挖隧道初期支护工艺、二次衬砌工装配备、桥梁支架及车站主体工装配备进行了全线统一及要求,实现“工装保工艺、工艺保质量”的目标。 在工作中,邓林义严格按照设计图纸及试验检测规范要求,督促技术人员对原材料、混凝土试块、锚杆拉拔、钢筋机械连接、桩基质量、衬砌实体等项目进行取样、送检、检测,确保质量优质。 抓好创新优化工作,邓林义组织搭建合作平台,构建总承包部、标段、高校、行业协会等多方联动合作机制,合力攻坚建设难题、总结项目创新成果,逐步形成可推广论文、专利和工法。还推进新设备新技术应用,针对长距离、大坡度礼学路站至九曲河东站盾构区间,采用皮带机出碴技术取代统设备电瓶车有轨出碴技术,有效解决了长距离施工工效、大坡度重载溜车等难点,创造了8.8米大断面盾构机单月进尺705.6米的“重庆纪录”。还完成《中梁山隧道增加出口施工通道》等14项工筹创效,实现16标盾构工点和17标滴水檐作业面提前进场,优化措施降低了施工安全风险、节省了工装投入成本、使其施工工序更加连续,优化交通导改实现了节能降耗,共计创效额达到3655万元。 邓林义(右1)在研究施工技术方案 抓好信息化技术应用,项目进场以来,邓林义根据建设单位“数字快轨”的要求。组织总承包部合理选择信息化专业单位,构建数字化工作平台。先后策划并打造了16标进口端“智慧中心”,17标东岸主墩策划、18标“安全教育平台”等亮点工作。还搭建了BIM、智慧工地、可视化协同管理为核心的数智一体化管理平台,实现了人员管理、设备管理信息化、现场监控实时化、形象进度可视化、信息沟通及时化,确保项目建设实时掌握、动态管理,有效助推工程建设质量不断优化。目前,总承包部所属16、17、18标项目部荣获重庆市住房和城乡建设委员会“重庆市房屋建筑和市政基础设施工程三星级智慧工地”称号。 “作为工程管理人员,从事技术质量工作,只有脚踏实地,实干苦干,才能把每一件事做好做优,干出实效。”邓林义说道。 (林赤喜) 

免责声明:本网站所刊载信息,不代表本站观点。所转载内容之原创性、真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考并自行核实。

网友评论仅供其表达个人看法,并不表明本站立场。

铁路资讯

铁路风景