汇集小建议 解决大问题

“种主任，我提议一下，能不能趁这次电话故障维修机会，给工具室的固定电话申请安装来电显示功能？” 12月3日上午，安康机务段整备车间工具组职工徐波红在班组钉钉工作群提出建议。 “这个建议很好，确实是工作所需。”不到一分钟，该段整备车间主管副主任种永红就回答道。 “现在乘务员出退勤时间都很紧张，多数情况都是乘务员匆忙报完活后就挂断电话，我们反馈问题处置情况和做实名登记时往往找不到人，目前是专门跑出勤窗口去询问，耽误很多时间且容易误事。如果座机电话有来电显示功能这个问题就迎刃而解了，省时省力还不耽误事。”徐波红补充道。 “这个建议提得好，车间纳入合理化建议及时加以解决，同时建议按照车间合理化建议奖励机制对徐波红同志予以奖励。”该车间主任潘巍紧接着说道。 近日来，安康机务段全面推行合理化建议征集活动，该段整备车间细化了合理化建议奖励机制，动员全体职工结合岗位实际，聚焦安全生产、家园建设、创新创效等方面的问题积极建言献策，同时评选出质量较高的合理化建议予以奖励，以激励职工的积极性和主动性。该车间各班组各岗位职工自觉纠错、自主思考、自动解决问题已蔚然成风。 截至目前，该段整备车间职工已提报合理化建议20余项，评选奖励6项，解决各类问题4件，真正做到了聚民智、汇民情、解民忧，得到职工的广泛好评。