重庆轨道15号线二期16标项目部：对照公司年中会议精神召开“廉洁风险点查找月”活动促进会

为推进公司《关于开展“廉洁风险点查找月”活动的通知》部署走深走实，进一步加强关键岗位和具体环节、重点领域和业务流程的监管，提升党员干部廉洁履职的质量保鲜，规范履职权限和行为、杜绝浪费和亏损、达到项目创效创誉的目的。8月16日，中国铁建重庆轨道交通15号线二期16标14局项目党支部，组织全体党员干部召开落实公司《关于开展“廉洁风险点查找月”活动的通知》部署促进会。
项目党支部书记何伟在“廉洁风险点查找月”活动促进会上引领学习 扣紧主题，梳理查找，综合审定，细化防控措施： 会上，项目党支部书记何伟传达了公司年中工作会暨落实“两个责任”促进会精神，带领党员干部和员工深入总结和学习公司领导年中系列报告精神，在回顾总结去年查找风险点的基础上，扣紧廉洁履职、杜绝亏损项目的主题，让项目员工看到公司上半年的业绩，也清楚地意识到当前廉洁履职的重要性，把员工的奋斗目标统一到项目年度施工指标的顺利完成。 会议确定了从岗位、部门、项目部三个层面排查廉洁风险点，对履职运行上的“关键点”、管理上的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，实行重点监督、重点管理和重点防控。一是查找对照岗位职责、规章制度进行重点分析，查找在思想品德、岗位履职和外部环境等方面存在或潜在的廉洁风险点。二是对照职责定位，查找人、财、物、生产经营管理等关键环节，查找岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面存在或潜在的廉洁风险点。 三是重点查找项目部领导班子在执行“三重一大”决策程序、严守党的“六大纪律”、落实中央八项规定精神，落实 “两个责任”等方面容易产生的风险，以及制度机制和外部环境等方面的风险。四是根据岗位履职的程度、履职全力的大孝腐败行为发生的几率及危害程度等因素，对廉洁风险进行动态评估，明确风险分为重大风险、重要风险、一般风险三个等级类和典型风险事项。
项目党支部“廉洁风险点查找月”活动促进会会场 认真研究，解决问题，堵塞漏洞，完善制度： 会上，结合8月7日项目部“廉洁风险点查找月”专题会查找的风险点清单，对比目部副职以上及“五部一室”15名关键岗位人员对照各自《廉洁风险识别、评估及防控措施表》，分别从物资采购、验工计价、资金支出等查找重点风险点，通过重申履行“三会一课”程序，严格手续把关审核等，进一步明确了履职过程的把关手续。并汇总出岗位廉政风险点，部门负责人及分管领导层层审核把关，经集体研究，确定本部门和个人的廉洁风险清单。此次查找，做到了全员全方位廉洁风险点排查，根据岗位职责认真剖析行使职权过程中的风险隐患。 在查找问题中，注重以岗位履职实际行动和各岗位廉洁风险识别、评估及防控措施表为切入点，坚持边查找边整改的原则，从发现解决问题、完善制度建设、堵塞开支漏洞，推动系统标本兼治。为推动查找解决问题的实际效果，确保整改见成效，查找结束后，除了以会议形式集体反馈整改意见外，对涉及各部门领域的普遍性、系统性问题，切实压实整改责任，确保各项整改措施落实到位。 注重警示，坚持盯控，定期谈话，统一目标： 项目的最终目标是创利润创信誉。项目党支部何伟组织学习了公司年中会《纪委工作报告》、《工程项目17条亏损原因分析及1个项目的亏损案例》、《工程项目成本管理反面典型9条案例》，带领大家对照集团公司改进作风“六条规定”、集团公司工程项目亏损原因分析及案例17 大类问题、集团公司管理责任追究实施办法12 项负面清单以及近两年亏损项目暴露出的突出问题，结合岗位实际，对标各个关键业务流程，深刻检视在资金使用、物资采购关键岗位和业务领域的背后潜在的廉洁风险点进行了大盘点，对关键岗位责任人进行了任职廉洁谈话、询问廉洁谈话、提醒廉洁谈话和集体廉洁谈话。 针对排查出来的廉洁风险点，个人和部门通过参加项目党支部专题会议等形式进行认真梳理，综合审定，制定有效的防控措施。 重点突出高危风险点的防控，加大源头防范的力度，强化职能部门的业务监管， 以《集团公司管理责任追究实施办法》为主要依据，聚焦问题导向，把职能监管融入岗位、融入业务、融入管理，切实负起业务领域管控责任，做好廉洁防范评审记录，并在一定范围公示廉洁风险点和防控措施。 项目党支部将以此次促动会为契机，牢记初心使命，将政治“三力”、“两个责任”压实走深，切实加强廉洁风险动态防控，持续营造风清气正的全员岗位履职氛围，为创建“廉洁文化示范项目”收官提供坚强的政治保障。（林赤喜 春天）