重庆轨道15号线二期总承包部召开安全风险隐患警示教育大会

7月14日下午，中国铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部召开安全风险隐患排查警示教育大会，总承包部班子成员、部门负责人，各标段项目经理、书记、总工程师、安全总监、安监部长等相关人员参加，总承包部安全总监李燕斌主持会议。 

会议现场 

会上，各标段汇报安全风险隐患排查及整治情况，总承包部安监部通报近期全国各地发生安全事故及本项目安全风险隐患排查情况，总承包部副指挥长彭鹏程、副指挥长兼总工程师杨振、副指挥长陈华富、党工委书记王向平、指挥长李兵分别讲话。 会议认真分析了安全风险隐患存在的原因，提出整治方案和具体措施，根据当前面临的安全形势，会议强调，一要提高政治站位，从思想上高度重视，安全工作是企业重中之中的头等大事，永恒的主题，也是项目管理中一个难题，党政主管领导要把安全工作摆在第一位，亲力亲为，真抓真管，用自已带头重视安全、亲自抓安全的行动带动各级管理人员抓安全，管安全，确保安全管得住，管得好，见实效；二要强化各级安全生产责任落实，把安全工作落实到每个人、每个岗位上，形成人人尽责任，讲安全，个个会应急，保安全的良好氛围，增强全员主动抓安全，守安全，护安全的责任感；三要强化安全管理工作各项措施落实落地，对安全工作要抓细抓实，落实到位，克服侥幸心理，麻痹大意，顾此失彼等不良做法，要全方位，全覆盖将安全措施落到实处，绝不能有死角、有盲区；要形成横向到边，纵向到底，综合管理的管理网络，时时紧绷安全弦，处处谨慎防范，事事确保安全，避免安全事故的发生；四要加大隐患大排查大整治，建立隐患排查清单台帐，认真复核消号，扎实推动安全生产大排查大整治“回头看”行动。对排查出的问题和隐患“零容忍”，坚持边查边改、立行立改，对重复发生的问题，从严从重处罚；五要优化施组方案，严格方案评审，用科学的方案和严格按施工方案施工保障施工安全，加强施工过程管控、监测，对不安全行为提前预判，及时化解安全风险，消除安全隐患，对质量、进度与安全发生矛盾时，坚持安全第一，保证施工安全；六要加大安全工作投入，做到安全费用到位，安全人员配备到位，安全设备投入到位，安全防护用品发放到位，满足安全工作开展的需要；七要加强日常安全管理工作，总承包部和各标段项目部要坚持巡查通报奖罚、领导带班值班制度，善于发现问题，纠正问题；要积极做好汛期安全、高温安全、用电安全、燃气安全、消防安全等重点工作，提高快速发现问题、处置问题的能力，坚决守住守牢安全底线，保护职工群众生命财产安全。 （林赤喜）