“小小积分”激活安全管理“一池春水”

“这个月兑换了两袋洗衣液，一瓶洗发水，两个月都不用买了。”

“你看，我的‘安全积分卡’保存得特别好，拿着它就如同时刻被督促，干活时更细心了。”提到“安全积分卡”，大家一下子就来了兴趣。

近日，中铁建重庆轨道15号线二期18标项目部为充分调动项目管理人员以及施工人员参与安全生产活动的积极性，通过开展“安全生产积分超市”兑换商品的活动，将安全措施落到实处。

紧扎制度篱笆，勾勒安全管理“新路径”

为切实压紧安全生产责任，创新安全管理举措，倡导以正向激励为主的安全奖罚模式，该项目结合实际情况，设立“安全积分超市”，推行安全积分管理制度，探索改变传统“补丁式”安全生产宣传教育的新路径。

通过成立项目“安全积分超市”工作推进领导小组，项目经理担任组长，安全总监担任副组长，项目其他领导、各部室负责人担任成员的方式，对领导小组成员工作职责进行划分，层层压实责任；制定项目部《安全积分超市管理办法》，就积分标准、条件、兑换要求等进行详细规范，项目管理人员、各施工班组、作业人员通过积极参与安全培训教育、应急演练，纠正、制止现嘲三违”行为，提前完成隐患整改等方式获取相应安全积分，换取一定的奖励。此外，项目部坚持“制度上墙”，在安全积分超市醒目位置张贴安全积分兑换制度，提高全体人员对相关规章制度的重视程度的同时，对安全积分超市日常工作起到良好的监督和规范作用。

聚焦重点要点，攻破安全监督“难坚冰”

18标项目区间长度长、工期风险高、关键线路制约因素多，区间隧道地质环境复杂、环保要求严、安全风险高，施工现场管控难度的不断加大，安全生产管控工作标准高、任务重。

“我们都干了二十几年的工地了，横支撑上别说是走过去，就算是跑过去我们也是很轻松的，有些安全工作就是你们经验太少，小题大做，多耽误时间埃”针对项目部分作业人员文化水平较低、安全生产意识淡薄，认为采取安全措施耽误时间精力等突出问题，项目部不断加大安全积分奖励力度，紧抓重要工序、重点环节，以专项安全施工方案为抓手，严格组织施工程序，确保危大工程作业符合规范的基础上，安排“安全观察员”全天候对重点、要点工序施工情况进行巡察，通过观察、检查、询问等适当方式查验一线作业人员的作业行为及班组长的安全管理行为，现场对符合行为标准的作业人员和班组长发放积分卡；推出举报有奖政策，鼓励向“安全观察员”举报身边的违规作业行为，经现场核查情况属实的，给予双倍积分奖励，在施工现场形成“人人都是监督者”的良好局面，倒逼一线作业人员时刻遵守安全生产行为准则，提高安全作业意识。

完善激励方式，凸显积分超市“热效应”

“老何，你兑了多少东西呀，看你两双手都提满了，真羡慕你啊，要给兄弟伙传授一下经验哟。”安全积分兑换仪式上，项目金山寺站电工何荣强被评为2023年3月“行为安全之星”，这是他进场以来获得的第二次表彰。

项目部通过实地调研，依据一线作业人员对基础保障、生活质量、精神文化等具体需求，采购牙刷、洗衣粉、沐浴露、蚊香液、象棋、围棋等小商品，不断丰富兑换商品的多样性，满足不同人的个性化需求。同时对每个商品进行“明码标分”，每月在微信群内进行公示，确保“标分透明”，提高安全积分超市的吸引力，保持作业人员的积极性。在安全积分“变现”的基础上，项目部积极开展安全积分先进个人、班组评比，对该季度表现较好，能力突出的人员颁发流动红旗。并在工点住宿区或办公区设置“光荣榜”，及时对“行为安全之星”及“平安班组”进行公示，树立安全生产标杆，发挥身边人的榜样力量，营造浓烈“比学赶超”安全生产氛围。

“以最接日常生活的得方法来传递安全，工人们更容易接受，更乐于去做，达到了‘小积分、大安全’的效果，这也是对我们日常安全交底和安全培训的最好补充。”项目现场负责人这样讲到。自“安全积分超市”实施以来，今年一季度累发出“安全积分卡”496张，收到安全建议142条，排查安全隐患281条，安全积分超市也成为工地上备受欢迎的热门“打卡地”。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”通过正向激励、全员参与的方式，管理人员、作业人员随时随地保持高度的“安全责任心”，实现从“人人要我守安全”到以高度的“主人翁意识”管安全的思想转变，大大减少了现场违章作业情况，最大限度消除安全隐患，有效提升项目施工生产“安全感”。（文图/李红辉 周小龙）

安全积分超市

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