张有国：实干笃行展风采

“物资管理工作是项目保工期、保安全、保质量，完成工程任务的关键，也是项目降本增效的主要途径，作为物资管理人员唯有实干，方能笃行，把工作做实做到位，为项目创誉创效出力作贡献，这是一名共产党员、退伍军人的责任担当。”中铁建重庆轨道交通15号线二期18标中铁十一局五公司项目部物资部部长张有国如是说。

张有国在工作中

张有国，1997年从部队转业入职中铁建十一局五公司以来，他时刻以党员的标准和军人的本色，严格要求，责任担当，脚踏实地，埋头苦干，出色地完成了各项工作任务，为项目获得了许多荣誉，展现了一名党员的傲人风采，军人的风范。

“项目上路，物资先行”，张有国每到一个项目对物资保供工作都超前计划，超前安排，使物资供应及时，服务到位，为保障项目施工生产顺利推进付出了辛劳。

2018年，张有国负责两个项目的物资管理工作，龙兴隧道项目上场前期物资采购工作，重庆轨道四号线项目收尾阶段物资设备安置工作，两个重担同时压在张有国的肩上，让身边同事都替他担心，身体能承受吗？

“现在人员紧张，我是党员，又是当过兵的，任务再重，困难再大也能承担，多干点活，多吃苦受累，这是应该的。”张有国笑着说，在工作中，张有国不怕麻烦，不图省事，习惯性的换位思考，站在供应商的角度，探索语言的艺术，站在公司的角度，探寻利益最大化方案，尽量为施工生产找到物美价廉的材料。为此，张有国带着团队多次到本地建材市场摸底调查，详细记录，与物资岗位的朋友同事密切交流，及时掌握建筑材料价格变动信息，积极主动拓展采购途径与渠道，把“选好材，用好料，花低价”作为自己的采购料源的基本准则。

龙兴隧道资料员回忆，那段时间，张有国部长几乎每天白天都见不着人，不是在龙兴隧道项目协调物资进场，就是在重庆轨道四号线项目处理收尾工作。旧项目临时房建设施的拆除、废旧物品的清理、材料的转运，手繁琐复杂，她常听到张有国挂在嘴边的一句话就是我们来的时候干干净净的，我们走的时候也要干干净净，更要安安静静，材料转运时一定要严守重庆市的安全文明环保施工要求，尽量减少对周边群众的影响。

正是他不厌其烦的换位思考，对工作认真负责、为人民着想的精神，给项目带来了满满的安全感。收尾工作取得周边群众理解支持，新上项目也超前完成了六千多平方的彩钢棚物资采购及搭建工作，为项目施工建设抢到了时间。

“我们和供应商不是对立面，互相信任是达成合作的前提，换位思考、真心办事才能达成共识，从而双方受益”张有国说。

2021年10月，重庆轨道交通15号线二期上场，张有国转战新战常

正当他满怀信心与抱负要在重庆轨道事业上继续奉献时，疾病悄然而至。“我前一天和张部长沟通好签字，第二天没有见着人，联系了之后，张部长说有事暂时不在项目。后面听同事打电话的时候提起，才知道他在医院里，当天要进行手术。”财务部阮欣怡说道。七天、半个月、一个月，张有国笑着说：我不经意间成为了医院的常客。对于身体的不适，张有国从来不多言。经过治疗与暂时的康复后，他一次又一次回到自己的岗位上。

2022年7月，重庆轨道交通15号线欢乐谷站进入了爆破施工阶段。张有国总是挑最重的担子、啃最硬的骨头。

“小李，明早值班司机是谁呀？”这是每天他和办公室小李的对话。张有国知道，炸药是推进隧道工程进度最重要的东西，决不能出一点差错。每天6时30分，他总是按时从工地出发，接收炸药，那时天还没有怎么亮，世界才刚刚睡醒。

夜幕降临，项目部办公室逐渐安静下来。他却难以入眠。呆在空无一人的办公室复盘今天的工作情况，安排明天的工作计划，这是他最常干的事情。白炽灯的停留不是心血来潮，而是使命如此。

张有国入伍14年，扎根基建事业一线25年，从一名专业知识匮乏的退伍军人转变成为一名经验丰富、业务能力突出的物资部长，张有国用自己不遗余力的付出和艰苦奋斗的精神，在公司基建事业的蓝图上画下精彩的蜕变之笔，也为铁建新兵充分展示了脚踏实地和无私奉献的党员风采。

工地上的铁闸门7点前就伸展开来，张有国的声音又一次响起。数月如一日，张有国从来没有退缩的念头。望着正在建设的重庆轨道15号线，张有国坚定地说：“我会更加严格要求自己，踏踏实实做一个‘物资人’，在平凡的岗位上实现自己的价值，站好每一班岗，为交通基础设施建设贡献力量。”

（李红辉 刘国防 林赤喜）