中铁七局武汉公司西南区域第二项目群项目部 召开2022年度职工民主管理大会

4月12日下午，中铁七局武汉公司西南区域第二项目群项目部召开2022年度职工民主管理大会，项目群共计25人参加，会议由副经理罗为主持。

随着国歌声奏起，会议拉开序幕。首先，由副经理罗为向大会作了2021年度项目部集体合同履行、民主管理、职工权益维护工作情况和本次民主管理大会的筹备情况工作报告。

会上，项目经理毛永根向大会作工作报告。工作报告回顾了2021年各项工作的情况，对项目部面临的形势做了细致分析，在肯定取得成绩的同时剖析了不足。并对2022年重点工作进行了详细地安排和部署：一是严控成本管理，提高工程效益；二是加强队伍人才的培养，让想干事、能干事、干成事的年轻干部有更好的发展平台；三是进一步强化执行力、落实能力，提高工作质量；四是牢固树立安全就是生命，质量就是信誉的观念，确保施工安全、质量可控；五是总结施工经验，保证经营成果稳步提高。

随后，按照会议流程，财务部副部长洪颖奇向大会汇报了2021年财务工作和业务招待费使用情况的报告及2022年重点财务工作安排。安全总监付志强向大会汇报了安全质量环保报告。

项目工会和项目行政签署《2022年共保合同》，项目部党支部书记与项目经理签署《项目部党风廉政建设责任书》。

按照会议议程，进行无记名投票对项目部及项目领导班子进行民主测评及廉洁测评；表彰2021年度先进集体和优秀个人。

最后，党支部书记丁渺清向大会作了题为《夯实基础 强化管理 凝心聚力推动项目管理水平再上新台阶》总结讲话，对项目部党支部工作进行总结，对项目群2021年各项工作取得的成绩予以肯定，同时，认真剖析目前项目群存在的问题和困难，并结合当前形势和全年任务目标对2022年各项工作并提出三点要求：一是坚持党建引领，强化政治建设；二是坚持制度引领，强化管理基础；三是坚持严控风险，强化管理安全。

通过本次大会的胜利召开，项目群将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“稳增长、控风险、强作风、向未来”工作主线，在排除万难中承压奋进、砥砺前行，高质量推进项目生产经营，争取在2022年取得更好更优的成绩，为奋力推动公司高质量发展做出新的更大贡献，以优异成绩向党的二十大献礼！