中铁二十三局集团公司河源综合工程项目部复工复产全部启动

（张光林）近日，随着S253省道新建工程人员上场，标志着由中铁二十三局集团公司河源综合工程项目部去年开工剩余的6项工程和今年近期新开工的1项工程春节后复工复产工作已经比原计划提前半个月开始全面启动。

这个集团公司在河源市共承建了5大类35个工程项目，去年先后开工项目13个，到年底已经完工并交付项目7个，剩余6项工程必须今年全部完成并交工。面对新的一年工程项点多、工期紧、任务重，且还有一大批新的工程将陆续开工的重大压力，为了给春节后所有在建工程早日复工复产打下良好的基础，该集团公司所属河源综合工程项目部早计划、早安排、早布置，于春节前就组织专人对所有剩余工程进行了全面的梳理，制订了详细的施工组织方案，剩余工程量的分配，机械设备配置和施工作业人员等生产资源的计划，做到心中有数。

为了让节后尽快进行复工复产，已经连续五个春节在工地留守值班的项目经理王宝财利用员工春节回家休假空隙，多次组织其他留守的项目副经理、工程部副部长、现场工程主管等工程技术和管理人员到所有在建工程项目进行实地察看，了解掌握现场第一手资料，并对年初制定的各种施工方案，安排的施工计划进行审理和完善，把复工复产前的准备工作做得更加充分和扎实有效。

根据项目春节前假期的安排，正月初八后，项目领导班子和部门以上管理人员就开始陆续返岗，截止到正月十五，项目大部分管理人员和现场施工作业人员就返回到工作和生产岗位。项目部就及时召开全体员工参加的复工复产工作会议和安全工作推进会，一方面认真传达集团和二公司上级两级公司节后召开的复工达产和安全工作会议精神，强调要紧密结合项目工作实际，从理清一个思路，做实一个决定，贯穿一条主线，压实一个责任，守住两条底线，建好三支队伍，提升项目管理实力，树立一个品牌，推进一个创新，提升一个能力等“十个关键”性工作上抓好落实。另一方面对尽快进行复工复产，迅速掀起施工大干高潮进行了全面的部署和安排，动员全体员工把还沉静在节日气氛的心收回来，把主要精力和心事放在复工复产的战斗中来，既要抓紧时间进行开工前的筹备工作，具备施工条件的工地应尽快启动，也要抓紧做好新开工项目的准备工作，提前进行施工人员的组织安排和机械设备的上场，确保按计划顺利开工。同时对复工复产后的安全工作进行了进一步的安排，对全体员工进行了一次安全培训和交底，并对全员进行了应知应会安全知识的问卷和笔答。

复工复产工作会议和安全工作推进会结束后，项目本部以及各施工队迅速展开行动。赣深高速铁路河源北站综合工程项目部由于节前各项工作准备充分，节后施工作业人员如期返岗，复工复产工作比原计划提前，目前全线已形成大干快上的良好局面。紧接着，地质灾害处理、康禾碧道改造、预制梁场修补、农田垦造、接驳公路等去年开工在建的几项工程也都相继复工。经过精心准备的S253省道工程新建工程的施工作业人员和机械设备也都按照预期规划进入施工现场，进行开工前的准备工作。自此，该项目计划近期复工和新开工工程已经全面实现，热火朝天的大干场面随处可见。