中国水电四局武汉地铁12号线 财务部参加财务业务培训

为进一步提升财务相关业务水平，确保财务管理工作顺利开展。2021年11月3日上午9点，轨道公司组织召开了《轨道公司财务业务培训》的视频会议。武汉地铁12号线财务部全体人员参加教育培训，收获颇深。

此次培训包括两个方面：理论学习和业务操作。

理论学习主要有财务资金管理制度和近三年相关的会计政策变更。备用金管理制度遵循“前账不清，后账不借”原则，每次借支最高限额原则上为3万元。差旅费报销管理办法，报销时严格按照报销管理办法执行，做到有据可依。资金管理办法，严格把控资金的收支，做到计划管理，量入为出。收入准则根据“五步法”收入确认模型，确定履约进度、成本、收入。

业务操作主要有NC操作、基础账务处理、资金管理、税务管理。NC操作时，总账模块应根据信息化管理要求，人员调动、离职，所属项目及时申请变更、封停，保障财务信息安全；固定资产模块，根据设备调拨单进行固定资产的增加、调拨和处置等。

基础账务处理主要包括对上结算和结算开票。资金管理主要包括账户、收据、票据等。税务管理主要包括所涉及税款的计算和要求。

  日常的基础工作对财务而言，十分重要。作为财务应注重细节，细节决定成败。