“以安全保现场、保质量、保市场” ---中铁武汉电气化局部署四季度施工生产安全工作，冲刺完成年度任务目标

 2021年10月11日，中铁武汉电气化局集团公司在总部（武汉市）三楼会议室采劝主会场+视频分会潮的形式，召开了“四季度施工生产安全质量工

作会”，集团公司副总经理冯小鹏出席会议讲话，强调四季度安全质量工作的重点是“以安全保现尝保质量、保市潮，冲刺完成年度任务目标。

会议首先由中铁武汉电气化局集团公司工程部、安质部、物设部、成本部分别通报了三季度本系统施工生产安全质量工作管理情况。会议围绕“以安全保现尝保质量、保市潮， 冲刺完成年度各项任务目标召开。

中铁武汉电气化局集团公司副总经理冯小鹏在会上分析了当前公司面临的安全、质量、现尝市场的严峻形势，指出四季度是施工、安全生产的重要时期，更是完成各项任务目标的关键阶段，强调全集团上下必须统一思想、齐心合力，全面落实“以安全保现尝保质量、保市潮的要求抓好各项工作，全力以赴完成年度目标任务。针对四季度安全质量管理工作的重点提出四点要求：一是奋力实现年度施工生产目标，加强重点（开通）项目生产管理，力争多完成产值，强化现场统一调度指挥，合理调配资源与组织生产，深入现场督导，加强重点项目和三级公司后台管控措施的落实，抓好相关项目收尾工作，办好中老铁路现场观摩会。二是奋力实现年度安全质量目标，切实提高思想认识，突出安全管理重点，盯紧项目联调联试、动检、营业线施工、高风险点作业等现场管控重点，抓好质量安全“红线”迎接与铁路信用评价工作。三是奋力实现年度物机保障目标，加强物资采购、验收管理，紧密联系沟通，保障工程所需物资供应；并抓好机械设备冬季施工安全、项目现场设备配置管理。四是奋力实现年度成本管理目标，开展好项目成本管理专项整治行动，加强二次经营，抓好“双清”工作，做好农民工工资支付等维稳保障工作。

日前，该集团公司的七个片区专项行动工作组，由班子成员带队按照此次“以安全保现尝保质量、保市潮四季度安全质量工作会的要求，已深入各单位施工一线的在建重点项目、今年开通项目，展开工作检查。

中铁武汉电气化局集团公司总部各部门、事业部负责人，生产部门全部人员在主会场参会，各区域指挥部、子分公司、重点项目部领导及相关人员在本单位分会场参会。          （刘 海 邹善清）