重庆地铁4号线项目扎实做好农民工管理相关工作

为进一步加强农民工管理，防范用工风险，切实保障农民工合法权益，全过程监督各协作队伍农民工的使用及工资发放，确保工程建设质量和生产经营秩序，提高生产效率，根据轨道公司人资〔2019〕119号关于印发《中水电四局武汉轨道交通工程有限公司农民工实名制管理实施细则》的通知文件要求，重庆地铁4号线项目经理部结合实际，制定《关于规范农民工实名制资料及工资上卡监督管理工作包保责任制的通知》，积极做好农民工实名制管理相关工作。

一是农民工进场管理方面，各协作队伍使用的农民工必须实名化，人员到岗、退场，必须由协作队伍现场管理人员报备综合管理部，填报资料包括进场/退场花名册、签订简易劳动合同、报送入场须知纸质版及扫描件、农民工本人电子版彩色证件照及本人身份证复印件(要求复印件上须填写本人联系方式、并签名、按手印)、农民工本人银行卡复印件及扫描件。与此同时，协作队伍须及时建立、更新、维护农民工花名册并提供相关资料，农民工进场一周内由班组负责人向项目部综合管理部农民工管理专员报送农民工工作证扫描件(要求含协作队伍名称、协作队伍现场负责人姓名、本人姓名、工号、照片、工作岗位或工种、进场时间等信息，并加盖协作队伍公章)。

二是项目部相关部门职责方面，综合管理部负责对各班组报送的农民工资料进行审查，对各协作队伍农民工工资发放情况进行监督检查；财务管理部负责审批农民工工资支付计划；）安全质量环保部根据综合管理部提供的农民工名单进行入场三级安全教育及工作证配备，参加每月对协作队伍农民工工资支付及公示情况的检查工作；计划合同部负责修订合同范本，将农民工实名制管理工作落实情况纳入信誉评价管理；工程管理部负责对各班组人员施工日志记录情况进行检查；各部门充分发挥项目部各职能部门的联动作用，积极落实农民工实名制管理工作。

三是农民工考勤管理方面，各施工队现场设置闸机进行日常考勤，各施工队管理人员应对农民工逐一进行身份信息备案及面部信息录入，同时明确闸机读取的信息作为日常考勤依据。

四是成立包保责任制领导小组机构，实行农民工实名制及工资发放上卡监督包保责任制，坚持“统一管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则。包保责任人要做到未雨绸缪，防患于未然，及时监督工资卡是否在农民工本人手中，是否工资已发放到位，对不执行的队伍采取早介入、早处理，早汇报，杜绝弄虚作假行为的出现，确保农民工实名制管理工作及时准确无误。