从“登门入户”到“足不出户”

■陈建宇 柴灿让 朱振明

日前，在侯马北供电段水电集抄系统监控室，作业人员坐在一排排电脑前，盯着显示器上跳动的数字和图形，轻点鼠标就将辖区3250个用户的供水供电情况搞定，与过去抄表收费时翻山坡、蹚河沟、钻厂房的场景有着天壤之别。这是中国铁路太原局集团有限公司的远程水电集抄系统带来的新变化。这项“黑科技”犹如智能大脑，让该局集团公司的水电损耗更加直观可控，破解了水电经营管理粗放的难题，撑起了“水电报表”新高度。

高端——用“集抄”代“手抄”

“侯北中心配电室西环线馈线率异常……”4月的一天，随着调度命令的下达，作业人员很快处置了线路互感器破裂的问题。像这类隐蔽故障，以往都是靠抄表员抄表时发现，现在通过远程水电集抄系统采集的馈线率变化就能轻松判定。

长期以来，太原局集团公司管内水电表数基本依靠人工抄录。漏抄、估抄及多用少签现象时有发生，加之水表电表老旧、精度不高，计量失真，部分单位水损电损居高不下。为改变这一情况，太原局集团公司提高信息化应用水平，启动了水电表远程集抄能耗管理系统建设项目，打造水电经营管理信息化、系统化、智能化、集约化新模式。

远程水电集抄系统主要通过智能水电表低压电力线载波通信方式或在智能水电表内置无线功能模块的方式，把用户用水用电量数据回传至系统服务器，用远程集抄取代人工抄表，实现自动抄表计算、统一核算收费和实时分析监控。

在多次现场调研后，该局集团公司相关部门协调联动，按照水电表改造分片推进、软硬件改造齐头并进、制度建设配套跟进的总体思路，制订实施方案，于2020年10月在侯马北供电段率先推行，迈出了水电经营改革的关键一步。

高能——既“治标”又“治本”

“建设应用远程水电集抄系统是提高水电表数据采集及时性、准确性、便捷性、科学性的有效手段，对于深化节支降耗，提升水电集约经营质量意义重大。”侯马北供电段段长张金胜介绍道，“远程水电集抄系统的应用改造是我们建段以来规模最大的一次设备整治改造工程，没有现成的经验可以借鉴，人员、资金紧张，大家边摸索边实践。”

铁路枢纽地区的水电设备集中，线路、管路交织叠加、布局复杂，改造有难度。侯马北供电段以先抓源头、后治末端的思路，对现场电力线路、供水管路进行摸排，结合实际制订远程集抄水电表安装方案，分层展开基础设施设备大整治大改造，从源头上解决了以往水电计量设备型号各异、设备老旧、精确度差、装设位置混乱等问题。

为构建远程水电集抄系统，该局集团公司推出分级管理系统模块，对用水、用电量及水池、水塔、管网压力实时监控，快速判断供水非正常状态，为水电平衡分析、精准维修等提供支撑。

经过8个月的艰苦攻关和反复试验，该局集团公司远程水电集抄系统在侯马北供电段投入使用。“这次改造起点高、站位高、标准高，有效整治了水电‘跑冒滴漏’现象，是一次强基储谋长远，赋能水电经营管理持续升级发展的过程。”太原局集团公司供电部负责人说。

高效——从“粗放”到“集约”

“有了新设备，大伙儿干活的积极性更高了。”说起新岗位，从过去的抄表员变身为系统操控员的侯马北供电段职工李成难掩内心的激动，“以前是登门入户，现在是足不出户，抄表的艰辛、检查故障的烦恼一去不复返了。”

从作业方式到管理模式，远程水电集抄系统带来了革命性的变革。该局集团公司侯马北供电段原来6个车间、18个工区、158名专兼职抄表人员20天的抄表工作量，现在只需6个人、3天就可完成，资源配置更加科学、高效。

为了用好新设备、新系统，发挥远程水电集抄系统优势，太原局集团公司供电部修订完善局集团公司水电集抄能耗管理实施办法及后期运营维护办法，编制系统应用手册和水电漏损排查流程图，明确电力、给水等专业结合部责任，培训转岗职工，同时，全程追踪系统使用情况，日分析、周比较，解决运用中出现的问题，推动能耗管理系统实现“抄、算、管、控”一体化管理。

系统投入使用以来，太原局集团公司水电抄表实现远程化、集中化，水电经营管理更透明、更集约。