加强“三个指导” 冲刺安全年

（肖培清 孙帅）连日来，中国铁路郑州局集团有限公司各级干部深入车间班组，加强包保指导、系统指导、专业指导，落实“冲刺60天，决胜安全年”活动要求，确保全年安全目标实现。

郑州局集团公司按照全面管控、突出重点的原则，明确以施工维修安全、新建铁路运营安全、防寒过冬安全等8项安全关键为年前的工作重点，开展“冲刺60天，决胜安全年”活动。他们成立党政主要领导挂帅的活动领导小组，把管内划分成郑州、洛阳、新乡、南阳、商丘、焦作6个片区，成立各个片区安全督导组，由领导班子成员带队，分片包保指导；根据车务、机务、工务、供电、电务、车辆等系统的不同特点，突出顶层设计，加强系统指导，增强活动针对性；发挥各专业部门的专业管理优势，抽调骨干力量，通过添乘机车、跟班作业等形式，强化专业指导，确保运输安全。

为确保活动落地见效，该局集团公司推行干部网格化包保，详细制订了干部包保分工方案，压紧压实每一名管理干部的责任；制定分阶段考核激励措施，对出色完成工作目标的单位和个人实行一次性奖励，充分调动各级管理人员参与活动的积极性。