重庆工电段“党内品牌”引领改革

重庆工电段党委认真贯彻落实集团公司党委关于“持续深化‘大党建’，不断增强‘融合力’”的工作部署要求，找准党建工作发力点，以“安全、服务、效益”为核心，充分发挥工电供一体化融合优势，积极培育和创建一批主题内涵深、引领作用强、工作标准高、实践效果好的党内优质品牌，有力推动了安全管控水平大幅提升、设备质量显著增强、专业间深度融合的工作目标，品牌效应得到进一步释放，为工电供一体化改革发挥了示范引领的作用。

为充分发挥专业融合优势，段党委以建立“学习型”工电段为抓手，将补强跨专业干部职工业务技能知识短板作为重点工作之一，开展“首席工程师”现场课堂，段、车间、班组三个层面每周常态化开展专业间“共融互学”，促进思想业务双提升。截止目前，全段取得四证职工7人、双证以上职工89人，为综合性人才队伍建设发挥了显著的作用。

北碚工电联整突击队党内品牌介绍：从根本上解决结合部故障、消除道岔报警率，减少对运输的干扰，是专业融合一体化改革的核心之一。段党委精准施策，精心选拔8名党团员成立北碚“工电联整突击队”，专攻道岔结合部“疑难杂症”和潜伏“病害”，全面提升道岔结合设备质量。2019年与2018年相比，北碚工电车间结合部监测报警率和设备故障分别下降32.6%和25.3%。

长寿北一体化巡检示范队党内品牌介绍：为深入推进一体化改革步伐，创新工电供基础设施一体化维护管理模式。段党委发挥专业融合优势，积极组建“长寿北一体化示范巡检队”，创新“四固五入”工作法，实现了资源共用、设备共检共治、劳效提升、专业深度融合的目标，改革活力得到持续释放，工电供设备更加稳定可靠。

红旗车党内品牌介绍：全段现有自轮设备47台、司机54人。段党委针对自轮设备数量多、运输任务重、安全要求高等特点，精心选拔5名党员职工，示范带头自轮运转设备“机务化”管理，不断提升司乘人员标准化作业水平，运输服务质量，为全段自轮运转设备司乘人员树起工作标杆和行为示范，为工电供一体化改革提供强大的运输保障。