中铁二十局市政公司石黔项目召开第二期“项目经理讲施组”专题会

为持续加强项目实施性施工组织管理，切实做到对项目剩余工程量的施工安排心中有数，11月17日，中铁二十局集团市政公司石黔高速项目部组织召开第二期“项目经理讲施组”专题会。会议由项目经理许伟主持，项目生产副经理苗家智主讲，项目全体人员参加。

会上，苗家智主要围绕剩余工程施工组织设计主题，分别从主线结构物剩余工程、主线路基附属剩余工程、互通匝道路基附属剩余工程、连接线路基附属剩余工程等方面展开了具体说明，并对剩余工程量中存在的问题、施工方案及班组人员调配进行了认真部署和安排。

同时，许伟针对剩余工程量的施工方案和人员配置作出重要强调，并指出四点：一是要明确分工，责任到人，对各项工序环节不能掉以轻心；二是按工期节点倒排工期，查找制约环节，提前筹划，解决困难；三是强化人力、机械、资源合理配置，确保完成各项工期节点；四是加强冬季安全质量的施工，确保工地和谐稳定。

通过第二期“项目经理讲施组”专题会的召开，进一步强化了全体人员对施工现场精细化管理工作的认识和了解，明确了剩余工程量施工过程中存在的细节和难点，为后期收尾工程的顺利完成奠定坚实良好的基础！（尚甜）