多点发力撬动货运增收新支点
(莫育杰 谭东良 谭媛元)今年以来,南昆货运中心在营销攻坚、调度协调、装卸组织上集中发力,扎实推进货运增量行动。今年8月1日、18日,该中心单日装车分别完成362车、403车,连破该中心近两年最高单日装车数量。
该中心在营销攻坚上发力,组织营销骨干强化到端营销,深入对接企业运输需求,及时掌握主要货源变化情况,积极为企业协调解决生产问题。他们持续优化营销激励机制,大力营造全员营销氛围,截至7月底,累计接收干部职工提供新增货源信息95条,其中39条落地启动,新增运量达13.7万吨。
该中心在调度协调上发力,充分用好视频监控系统,动态掌握各营业部装卸情况,为临时货源充足的营业部及时调配空车、空箱,强化运力保障,做到能装即装、多车多装。他们深化“调度+营销”合署办公模式,通过中心调度与货主点对点衔接,减少货主与班组、班组与中心调度之间的沟通环节,提高信息传递效率。截至7月底,该中心装车兑现率由去年的90.12%提升到96.37%。
该中心在装卸组织上发力,建立装卸车分析制度,实行装车效率、装车数项目化管理,认真梳理各营业部装卸制约因素,制订整改方案,并组织技术骨干深入现场加强指导。为保障支柱货源氧化铝装运稳定,他们与铝厂建立共同交班制度,主动参与铝厂调度作业指挥,紧盯专用线电煤卸车组织,做到快卸保装,满足企业生产需求。
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