多点发力撬动货运增收新支点

（莫育杰 谭东良 谭媛元）今年以来，南昆货运中心在营销攻坚、调度协调、装卸组织上集中发力，扎实推进货运增量行动。今年8月1日、18日，该中心单日装车分别完成362车、403车，连破该中心近两年最高单日装车数量。

该中心在营销攻坚上发力，组织营销骨干强化到端营销，深入对接企业运输需求，及时掌握主要货源变化情况，积极为企业协调解决生产问题。他们持续优化营销激励机制，大力营造全员营销氛围，截至7月底，累计接收干部职工提供新增货源信息95条，其中39条落地启动，新增运量达13.7万吨。

该中心在调度协调上发力，充分用好视频监控系统，动态掌握各营业部装卸情况，为临时货源充足的营业部及时调配空车、空箱，强化运力保障，做到能装即装、多车多装。他们深化“调度＋营销”合署办公模式，通过中心调度与货主点对点衔接，减少货主与班组、班组与中心调度之间的沟通环节，提高信息传递效率。截至7月底，该中心装车兑现率由去年的90.12％提升到96.37％。

该中心在装卸组织上发力，建立装卸车分析制度，实行装车效率、装车数项目化管理，认真梳理各营业部装卸制约因素，制订整改方案，并组织技术骨干深入现场加强指导。为保障支柱货源氧化铝装运稳定，他们与铝厂建立共同交班制度，主动参与铝厂调度作业指挥，紧盯专用线电煤卸车组织，做到快卸保装，满足企业生产需求。