中铁武汉电气化局城铁分公司在青岛地铁开展“项目一张表”和 “1234项目管理法”专项检查

青岛讯 为进一步提高项目管理水平，巩固项目管理实验室活动成果。7月31日至8月1日，中铁武汉电气化局城铁分公司对青岛市地铁1号线工程机电系统安装施工三标段项目部、青岛市地铁1号线工程供电系统安装施工一标段项目部和青岛市青岛市地铁8号线工程PPP项目（B2包）供电01工区项目部开展了“项目一张表”和“1234项目管理法”的专项检查，检查组由公司副总工程师朱万富、成本部副部长代德全、纪委监察部副部长朱真主组成，青岛地铁指挥部指挥长孔祥义陪同检查。

检查组首先对青岛1号线供电项目部、青岛1号线机电项目部和青岛8号线供电项目部的内业资料进行了检查，检查旨在以检查代培训，现身说教，强化项目经济管理水平、经济红线意识、贯彻落实“1234项目管理法”，为项目开展“项目一张表”和“1234项目管理法”奠定基础！

随后，检查组召开了专题会议。会议上，副总工程师朱万富对青岛1号线2个项目开展“项目一张表”和“1234管理法”取得的成效表示肯定，并提出五点要求：一是要落实项目一张表经济分析，抓好两个策划，其中项目施工组织设计对施工安排，施工调查、土建进度及业主工期一定要相匹配合，调查详细，结合现场及时做出调整；二是做好三个规范，按照项目实际条件下达责任成本，下达水平根据项目实际测算，增强项目部人员的信心；三是要规范劳务、物资设备管理，全面落实四个监管；四是要加强成本控制，各部门、各员工要树立节约意识，从一点一滴节约成本；五是要加强安全管控，落实安全交底制度，从施工安全、车辆安全、食品安全等方面严格履行管理制度规定。

本次检查，进一步提高了项目管理人员的认识，统一了管理思想。进一步深入贯彻落实“项目一张表”和“1234项目管理法”，推进了项目管理能力和管理水平的提高。（张永生李萌萌）