佛莞项目部组织开展“项目一张表”和“1234项目管理法” 实验室主题活动相关知识培训

5月11日，佛莞项目部进行了第九期职工夜校学习，“项目一张表”和“1234项目管理法”实验室主题活动相关知识培训；项目部全体人员，各作业队人员20余名员工参加了学习，此次学习由项目经理赵国文主持。

此次学习由佛莞项目总工程师邹新平授课，深刻剖析“一张表”包含九大板块内容：基本情况、责任成本、工经管理、财务管理、物资管理、机械租赁、工费成本、专业分包、成本总体情况。用好项目一张表后，还要确定一个模式，抓好两个策划，做到三个规范，严格四个监管，即“1234项目管理法”。

赵国文指出：学习“项目一张表”和“1234”项目管理法对项目的管理以及公司的发展具有重要意义，号召大家深入学习相关内容并形成常态化，要求办公室制作主题实验室活动相关知识六十问宣传手册，管理人员人手一本；并强调各部门要明确职责，形成工作体系，使之运用到佛莞城际FGZH-5标项目生产管理实际中去，达到提高工作效率，提升企业经营效益的良好效果。(杨美林)