郑州集团党委聚焦班组党支部结构优化见成效

12月28日，由4名新履职近百天的班组党支部书记，在完成对下述职后向上级党组织述职。这是郑州局集团公司郑州铁路经济开发集团有限公司党委，聚焦基层党组织建设健康发展，着力优化党支部设置、合理调整人员结构、整章立规明责，强化根本，扎实推进郑州局集团公司党委“三会一课质量年”工作的一个分镜头。

自10月15日至今，该集团党委根据铁路非运输企业工作需要，密贴经营网点分布、党员人数、岗位特点等实际情况，对下属的郑州环能开发分公司党总支等4个分子公司党组织进行了优化，设置了15个新班组党支部，为支部启动工作提供了便利。以环能分公司党总支为例：该党总支下设4个班组党支部；6名总支委员按职责分配到分管领域的班组党支部，党总支书记、副书记分别分到重点班组党支部，保证了每个支部至少有1名总支委员。为了更好地展现基层党组织的组织力、战斗力，提高基层党建工作的活力，党总支严格按照《党章》、《郑州局党支部工作细则》规定的班组党支部书记“党性强、业务精、作风实、威信高、业绩优”的任职标准，从严要求，择优选取4名平均年龄35岁的青壮干部职工担任班组党支部书记。支部成员按岗位组合、老中青搭配。同时依据铁路非运输企业《党支部“三会一课”指导书》规定，为班组党支部量身定制“每月一会、每季一课”，“月考评、季考核”工作标准。每月对班组党支部党员大会质量进行打分排序，每季综合党支部书记评价、支部创岗建区，党员创先争优，主题党日活动等情况，结果与党支部书记职务津贴挂钩；将党员参加党员大会出勤率与创先争优表彰、民主评议党员挂钩。同时突出信息作用，提升执行力。出台并实施宣传思想文化的《环能分公司信息宣传工作考核办法》，界定班组党支部书记为信息工作第一责任人，与部门负责人同等奖惩。历经近百天来的实践，部分班组党支部书记尝到了用信息手段搞好支部建设、党员管理工作的甜头。

该集团党委通过所属基层党组织优化班组党支部设置，合理调整结构，立规明责奖惩，确保了党的组织生活经常、认真、严肃，增强了党员的身份意识和归属感，促进了基层党组织的组织力和战斗力在日常工作实践中得到提升。（师伟 张大军）