组织年度综合大检查，为各项目部精准帮扶

近日，中铁武汉电气化局成都分公司第三公司工程领导班子带队，各业务部门参与对成都地铁3号线二三期系统3标项目、内江联锁改造工程项目等各所属各项目部进行2018年度综合大检查，目前，综合大检查工作已全面告捷。 

检查组分为施工组织管理、安全、环保管理、质量管理、进度管理、技术管理、财务管理和党群管理，通过查看内页资料、观看施工现场两种方式，对日常的工作流程、方法以及注意事项进行检查交底，提出问题，明确整改方案，确定整改时限。将检查项目主要工作变成了为项目提高全面工作效率的一次精准帮扶和服务活动，是对各项目全面实行标准化管理的重要举措。

据悉，此次检查活动以全面排查施工现场为核心，以质量、进度、安全、环保、内业资料、党建文化等实体检查为重点，旨在促进该工程公司全面管理水平有效提升，确保2018年各项目标任务顺利完成。后期，该工程公司还将出台相应的规章制度，将综合检查工作进一步规范化、常态化，通过“查”“教”“奖”“罚”等措施，使检查工作真正落地。