兴泉铁路7标坚决贯彻落实“三检”制度，促进质量管控水平新提升

中国水电四局兴泉铁路7标项目部为确保实现质量目标，加强工程质量工作管理，针对标段工程特点，按照国家有关基本建设程序和现行铁路客运专线施工规范、工程质量验收暂行标准等制定并下发了工序质量“三检”制度，使各项技术管理工作规范化、标准化，同时加强对关键工序的技术攻关与技术指导，加强施工全过程的质量控制。

质量“三检”制度，是以“班组长自检→技术员复检→质检员专检”为抓手，逐级落实质量管控。其中班组自检是以各工点班组长为负责人，全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥班组兼职质检员作用，虚心接受技术员和质检员的检查、监督，把好现场施工质量的基础关。 

技术复检是“三检”制度中的关键一环，也是万丈高楼的第一层。现场技术员接到班组长签字的“三检制“检查记录表后，要根据图纸，操作规程和技术交底、施工规范等要求对施工工序进行检查验收；对于有缺陷或问题的施工，要指出缺陷和问题，以及相应整改措施或现场给以技术指导，并督促班组整改；对拒不整改的，有权及时上报，并拒绝在”三检制“检查记录表上签字；对验收符合要求或整改到位的，及时填写”三检制“检查记录表，并签字报专职质检员检查验收，做好质量现场管控的技术关。

专职质检员是“三检”制度的最后一环，也是施工单位对工序质量管控的最后一道关，专职质检员验收发现工序有缺陷或一般问题，应督促指导班组及时整改；检查验收时发现较大问题或需要返工的，及时上报部门领导或项目部领导，并书面下发整改、返工通知书；检查验收合格后，方可进行工序验收，并认真做好“三检制“验收记录表的填写工作，对合格的工序进行拍照并保留电子影像资料。

项目部坚决落实“三检”制度，以质量为基储以质量保前行，落实各级技术、质量管理人员质量责任，提升项目部质量管理水平，建设让建设单位放心、满意的工程。