中国水电四局武汉轨道公司2018年第三季度安全生产分析视频会顺利召开

近日，中国水电四局武汉轨道公司召开2018年第三季度安全生产分析视频会，对2018年第三季度各在建项目季度完成形象、技术、质量、安全、风险管控、信息化建设、科研等管理情况以及各项目存在的问题做出通报及总结分析，对2018年第四季度安全生产管理重点工作及管理思路进行部署和安排。

会议强调，第四季度施工进度压力凸显，施工进度依然是重点关注、重点落实、重点管控的主要指标，尤其是主要关键线路节点目标滞后严重的项目，各项目要整理思路，理清目标，强化资源，合理组织，确保年度计划目标的顺利实现。

会议提出，对于发生触碰质量安全红线的情况，将对相关项目及责任人作出严肃的责任追究，要强化项目安全、质量管理意识；要求各在建项目必须高度重视质量创优工作，提升工程创优意识，不断促进工程质量的整体提升，打造轨道公司的形象和品牌；稳固体系建设的筑基作用、提升标准化建设的创效作用、强化应急能力评估的风险防范作用。

会议要求，各项目一定要认清形势，找准关键问题，采取有效措施，加强管理，充分利用施工黄金时期，快速形成大干局面；快速决策，要有责任担当意识；项目部一定要超前谋划、超前安排、宏观考虑，主动作为，把控好关键线路，加强资源配置的合理性及前瞻性；重视相关外部关系协调，重视队伍建设、班子团结，齐心协力、荣辱与共、政令畅通；收尾项目一定要克服困难，合理安排、快速完成剩余工程和消缺工作；要高度重视二次经营工作，做好开工前的策划、过程中资料准备、跟踪落实。