“创岗建区”助力项目实现扁平化管理

近日，中铁城建集团南昌公司大理九溪国际项目部门卫老李发现件稀奇事，“不仅项目部总工跑现场更勤了，就连总经济师、成本部长也经常下工地了”。

原来，为实现“大干快上 时间过半 任务过半”节点目标，全面释放产值，该项目部根据实际情况开展了“创岗建区树标杆”主题活动，将11名正式党员分配到各个党员先锋岗和5个红旗责任区，由普通党员负责岗、领导班子负责区，各项工作由“层层汇报”转变为“直接负责”，大大提高工作效率，促进现场问题及时解决。

此外，为真正发挥好党员干部带头示范和关键少数作用，该项目部按季度对各岗各区需要完成的具体工作制定了详细计划，举行“我是党员 奉献我在前”签名承诺和重温入党誓词活动，并将承诺内容和考核项目进行了公示，按照“六好”“五强”标准每季度进行综合考评，接收全体员工过程监督。

“一个党员一面旗子，一个支部一个堡垒，要让创岗建区从活动转化为管理制度，以岗带区，以区促岗，把党组织和党员作用辐射渗透到施工生产全过程”，该项目部经理罗江波向全体党员干部发出“动员令”。（南昌公司 黄国江）