中铁四局唐山管廊项目多措并举抓好安保维稳工作不放松

（：熊伟）：临近年底，各项工作进入年底“收官”冲刺阶段。为保证项目年度生产目标和大干60天任务圆满完成，中铁四局唐山管廊项目部多措举扎实抓好安保维稳工作不放松，确保施工生产稳步有序进行。

本次活动由项目经理主持，项目书记主抓就年底维稳工作做具体安排和要求，项目部设立了安保维稳工作小组，一是开展安全维稳专项检查，营造安全施工环境，针对目前施工情况，主要对各段主体施工安全专项检查、机械吊装作业、廊体回填边坡防护、用电安全等方面进行全面彻查，进行摸排，确保排查深入，不留死角死面，将各项预防措施落实到位，做到防患于未然。二是要求项目部各部门要密切配合做好四季度计价工作，确保元月15日前据实款项计回到帐；二是认真梳理债权债务情况，了解施工队伍的劳务人员情况，收集、整理各施工队伍的出勤情况，并对农民工工资发放进行日常监督、监管，保障农民工及时足额领取应得的劳动报酬，同时并与劳务队、供应商等加强沟通，拿出支付明细，抓紧对下计价工作根据计价情况及时拨款；做好农民工工资发放监督工作，确保农民工队伍稳定。三是抓好周边协调工作，化解群体性矛盾纠纷。项目地处市区繁华地段，是车辆行人、商贸聚集地，尽量避免与外界发生摩擦，将矛盾化解在项目内部，营造稳定的施工环境。四是按照唐山管廊阳光分包理念，对劳务队伍严管善待，从大成本出发，算大帐，要确保队伍能干好活、赚到钱，达到双赢目标；四是利用春节前时间，认真总结今年工作得失，对存在问题抓紧采取措施解决清楚，不留后患，特别项目重点路段的节点目标，从资源、计划及施工组织方面认真梳理，对节前队伍稳定超前筹划、提前预控起到积极作用，使“干好活、赚到钱、心情愉快”的理念在项目上下得到认真践行，确保春节前目标的实现和春节后形成持续大干势头。