强化标准作业

重庆车辆段检修车间在“精检细修、精益求精”的基础上，形成了标准要求“高”、检修工作“精”、管理工作“严”、防控手段“新”、工作务求“实”效的“高、精、严、新、实”先进安全理念。该车间认真开展对规对标工作；重新梳理工艺流程，完善作业指导书，明确岗位、工序节点的作业内容，做到既有明确的作业标准和要求，又有清晰的操作步骤和要领；修订了岗位管理规范，明确各管理岗位的职责和日、周、月工作标准；完善各项办事流程，绘制工作流程图，做到有事必有流程，形成“一岗一标准、一事一流程”的管理模式，确保安全生产健康有序开展。

此外，该车间从职工标准化作业入手，以“一事一教”案例教育为载体，对近期发生的安全事故案例进行分类汇总，利用班前会、学习会等形式，组织职工结合现场作业现状展开讨论，增强职工安全防范意识。同时，他们注重正面引导与“因材施教”相结合，安排专人梳理归纳职工“两违”问题，比对不同工种、岗位在执行标准化方面的个性和共性问题，并为一线班组安排不同的教育培训内容，提升职工标准化作业水平。