郑州职工培训基地“四个强化”做好机械动力设备安全管理

时至深秋，为保证秋冬季节基地生产经营安全，提高机械动力设备资产管理效益，郑州职工培训基地提前着手、统一安排，不断强化基地机械动力设备的安全管理，确保四季度教学、培训等各项工作平稳有序。

一是强化基础管理。在特种设备方面，把锅炉的“两有证、一检验”作为管理重点，检查确认锅炉操作证、水质化验操作证，以及锅炉内部检验合格证、外部检验合格证都在有效期内，台账记录完整。在汽车安全方面，严格对照路局关于汽车管理的文件进行自查、整改，全面掌握当前基地汽车的数量、运行现状、技术状态、分布情况等基本状况，做到账、卡、物相符。

二是强化制度建设。紧扣路局“强基达标、提质增效”工作主题，组织相关部门及时修订完善各项设备管理制度和作业标准，并严格落实。结合基地生产实际，重新修订《基地特种设备安全保障救援管理办法》和《基地道路交通安全管理办法》，修订后的制度更加明确了车辆安全检查、机动车保养和事故违章分析等制度及责任划分，加强了对汽车司机和机动车辆的安全管理工作。

三是强化现场管理。加大了对机械动力设备相关操作人员的安全培训和现场管理，严格执行锅炉房八项制度和七项记录，举行锅炉缺水故障模拟应急演练活动。在锅炉闲置期，采用干保养的方法防止炉壁受潮、锈蚀，以免缩短使用寿命、影响使用安全。聘请有资质的公司对锅炉房内的燃气报警器、锅炉附件进行重新校验，保证锅炉设备在即将到来的采暖期正常运行。组织汽车司机道路交通安全培训和闭卷考试，严格执行派车单制度，加强车辆日常养护维护，保持车辆良好运行状态。

四是强化监督考核。按照“逐级负责、分工负责”原则，由主管安全后勤的副主任牵头，组织总务科、保卫科、行政办公室等相关科室，全面检查基地机械动力设备管理情况，对日常发现问题上报不及时、内容不准确的，进行全基地通报；凡整治后发生事故（故障）的，倒查检修和管理问题，对责任人员从严追责。基地纪委、劳人科加强秋检期间干部履职和包保情况的监督检查，发现履职不到位、盯控不细、包而不保等现象，严格考核。（刘庆）